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Contenu
La chronique

La malaisance de la bienveillance

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Une tasse avec l'inscription "world's best boss"

La bienveillance est un terme encensé en entreprise. La prédominance d’un sujet dans les discours signifie bien souvent qu’il n’est plus présent dans les actes. Et qu’il est nécessaire de l’y faire revenir. L’on forme à la bienveillance, l’on s’exerce à la bienveillance, du côté managérial. Le collaborateur, lui, en a besoin, et à force de beaux discours, s’y attend comme un dû. 

Vidéo

Compte rendu du livre de Bob Kriegel Ph.D. et David Brandt: Sacred Cows (make the best burgers), éd. Grand Central Publishing, 2011 (1e éd. 1997), 315 pages

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Marc Benninger
Dans ce bestseller américain, deux gourous du changement en organisation énumèrent une série de vaches sacrées qui empêchent les entreprises de changer. Les vaches sacrées sont les pratiques, croyances ou stratégies obsolètes, si ancrées dans la culture que personne ne les remet en question. ...
HR Tech

IA générative: la révolution silencieuse de la GRH

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 Un homme utilise un ordinateur portable pour interagir avec un assistant d'IA

L'IA connaît un essor rapide dans les organisations avec des applications capables de transformer les processus RH. Si l'adoption reste encore prudente, notamment en Suisse, les perspectives d'avenir sont prometteuses. Néanmoins, pour maximiser son efficacité, il est essentiel de surmonter les défis éthiques et organisationnels en l'adoptant de manière responsable.

Blog «Résilience en action»

Entre individualisme et systémique: agir efficacement sans naïveté ni cynisme

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Photo: DR

Dans un monde où l’individualisme est devenu une valeur dominante, la responsabilisation personnelle est souvent vue comme la clé du succès. Pourtant, ce prisme a ses limites.

Vidéo

Compte rendu du livre de John P. Kotter: Leading Change, éd. HBRP, 2012 (1e éd. 1996), 196 pages

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Marc Benninger
Dans ce classique de la littérature managériale, le pape du leadership et de la gestion du changement déroule les huit étapes qu'il considère essentielles pour réussir la transformation durable d'une organisation.  ...
L'équipe RH du mois

«Il faut être ouvert à la nouveauté»

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L'équipe RH de Planted

L'entreprise de technologie alimentaire Planted s'agrandit. Alexander Günther, Lead HR Business Partner & Operations, et Manuela Schaller, HR Business Partner, racontent comment l'équipe RH vit et accompagne le développement d'un nouveau site de production à Memmingen, dans le sud de l'Allemagne.

Leçons de théâtre

«Les hommes sont parfois maîtres de leur destin»

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Une statue de Jules César à Rome

Comment interpréter cette citation tirée de Jules César, Acte I, Scène 2, de William Shakespeare? L'analyse de Fabien Noir, comédien et consultant.

Interview vidéo

«Donner du sens à son action et à ses responsabilités»

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Jean-Yves Mercier

Jean-Yves Mercier, directeur du EMBA de l'Université de Genève et cofondateur du Self-Leadership Lab, vient de publier le livre «Self-Leadership».

La fonction RH vue d'en bas

La fonction RH est perçue comme administrative et proche de la direction

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Vue sous-marine avec des bulles d'air au premier plan

Une enquête Qualinsight réalisée en exclusivité pour HR Today relève que seulement 17% des sondés estiment que les RH oeuvrent en soutien des collaborateurs. L'étude souligne que la perception du département RH au sein des entreprises est plutôt contrastée et révélatrice des dynamiques internes. Celle-ci varie entre fonction administrative, allié stratégique de la direction et soutien aux collaborateurs.

 

La fonction RH vue d'en bas

«En prenant une posture de partenaire stratégique, les RH se sont éloignés du terrain»

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Fonction RH vue d'en bas: interview croisée

Comment expliquer la mauvaise perception de la fonction RH par les employés sur le terrain? Quatre observateurs de cette fonction RH vue d'en bas partagent leurs analyses.

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Gestion de la santé en entreprise

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Réseautage et inspirations
Le traditionnel apéritif d’été de la communauté HR Today en Suisse romande s’est tenu le 3 juin 2025 en présence d’une cinquantaine de membres…
Plaidoyer pour le collectif
L’ancien président du FC Bâle, Bernhard Heusler, a lancé un vibrant plaidoyer pour la primauté du travail collectif sur la performance…
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