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Conseils pratiques
Interview
De la formation à l'apprenance
Octobre
28
2025
Visite de l'entreprise Tipee, suivie d'un workshop sur la gestion du changement. L'intention de cet événement HR Factory est de réunir RH, managers de projets agiles et spécialistes de la communication pour travailler sur la gestion du changement.
Programme
13h30 - Visite de l'entreprise Tipee
14h15 - Déplacement à l'EPSIC
14h30 - Introduction
Nous présentons brièvement un modèle du changement construit grâce à l'IA.
Le cycle méta-théorique du changement
Étape | Description |
|---|---|
1. Révéler | Le déclencheur du changement : ce qui était toléré devient insupportable, ou une opportunité devient visible. On rend explicite l’écart entre la situation actuelle et le futur souhaité. |
2. Rassembler | Identifier un groupe moteur, porteur d’énergie, de légitimité et d’intention. Créer une dynamique collective pour ne pas rester dans l’isolement ou la pensée magique. |
3. Projeter | Formuler une vision accessible, des objectifs clairs, une intention mobilisatrice. Donner à voir ce vers quoi on tend. |
4. Structurer | Mettre en place les moyens de mise en œuvre : rôles, process, outils, repères temporels. Organiser sans rigidifier. |
5. Transformer | Agir, expérimenter, ajuster. Le changement se construit dans le faire, dans les retours, les bifurcations, les avancées concrètes. |
6. Ancrer | Consolidation, ritualisation, célébration et appropriation. Le changement devient partie intégrante de l’identité collective. |
Chaque étape de se modèle sera ensuite représentée par une table. Les participants se répartissent (en se mélangeant) sur toutes les tables. Format: World Café.
14h40-15h10: round 1: les apports de la communication.
Les personnes changent de table après chaque round.
15h15-15h45: round 2: les apports RH.
15h45-16h00: Pause.
16h-16h30: round 3: les apports de l'agilité.
16h35-17h00: Synthèse finale.
17h-18h00: Apéritif et réseautage.
Image
Photo: Olivier Vogelsang / disvoir.net pour HR Today
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HR Today Magazine 5/2024
HR Tech
Blog «Engagez-vous, rengagez-vous!»
À qui, ou quoi, peut-on encore faire confiance de nos jours? Voilà une bonne question ! On n’est jamais certain que les textes que l’on lit (même celui-ci), les photos ou les vidéos que l’on visionne, même les voix que l’on entend, sont authentiques. Nous sommes à maints égards dans une réelle crise de confiance: institutions, gouvernements, partenaires – d’affaires ou privés, où que vous vous tourniez, le doute s’installe, de plus en plus. Pourtant le monde continue de tourner rond lui, du moins dans le sens cosmologique du terme.