HR Today Magazine 4/2021

L’entreprise apprenante, survivre et grandir ensemble

Le nouveau HR Today Magazine vient de sortir. Le dossier de cette édition est consacré à l’organisation apprenante, un concept qui vise à répondre aux défis posés par l’accélération du changement technologique et la complexité croissante de l’économie.
Entreprises apprenantes

«Préparer un terreau fertile où chacun trouve sa place et se développe»

Comment mettre en oeuvre les principes de l'entreprise apprenante? Une DRH, une consultante, un directeur opérationnel et un chef de service d'une grande administration publique partagent ici leurs expériences.
Santé au travail

Protection des travailleuses enceintes: peut mieux faire

Un nombre important de femmes ne bénéficient pas des mesures protectrices auxquelles elles auraient droit en cas de grossesse pour préserver leur santé ou celle de leur enfant». C’est le constat d’une étude inédite sur le sujet menée en Suisse romande.
Future of work

Comment optimiser son budget de développement

Les programmes de formation continue constituent un élément important dans la croissance d’une entreprise. Guide des meilleures pratiques pour organiser une stratégie de développement des employés efficace.
Organisation du travail

Transformer l’accueil en EMS par une organisation agile

Un projet pilote d’accompagnement de personnes âgées en EMS s’inspire des nouvelles méthodes de gouvernance agile. L’objectif est d’offrir un lieu de vie qui donne aux habitants comme aux collaborateurs la liberté d’être pleinement eux-mêmes.
Portrait

Saine conscience

Formatrice, consultante et coach, Gabriela Leone s'engage pour former les enseignants·es et les managers aux bienfaits de la pleine conscience.
Conseils pratiques

Comment captiver son audience en visioconférence?

Réussir à rendre un message intéressant gagne toujours en importance à l'heure des visioconférences et autres séances en ligne. Conseils et exemples pratiques.
Interview vidéo

«Je suis un pacificateur et un solutionneur»

Antonio Racciatti occupe le poste de directeur des ressources humaines au CHUV depuis 8 ans. Il est parvenu à durer dans le milieu hospitalier romand réputé difficile pour la fonction RH. En pleine deuxième vague, il tire un premier bilan.
Agilité organisationnelle

La gestion de projet profite de l’agilité et de la création de valeur

Miser sur des méthodes d’actions plus souples et fournir des résultats intégrant une forte valeur ajoutée: des qualités primordiales pour le chef de projet de demain.
Espaces de travail

Une culture managériale obsolète ralentit l’arrivée des New Ways of Working

Le télétravail forcé lié au semi-confinement a révélé l’obsolescence des pratiques managériales basées sur le contrôle et le présentiel. De plus en plus, les collaboratrices et collaborateurs choisiront librement quand, où et comment réaliser leurs tâches.

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Réconcilier le bien-être et les intérêts individuels avec la performance collective et les intérêts de l’organisation. Voilà en substance l’...
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