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Author Articles
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Regards
Les processus RH passent en mode informatique
Après les payrolls et les modules de gestion RH, les éditeurs de logiciels informatiques offrent désormais des outils pour automatiser les processus dans l’entreprise. Comment ça marche? Combien ça coûte? Et quelles sont les précautions à prendre? Quelques réponses.
Santé
Les rendements potentiels des coûts cachés de l’absentéisme
Les Américains commencent à s’intéresser à ses travaux, débutés il y plus de 30 ans... Précurseur dans les méthodes de calcul des coûts cachés de l’absentéisme, le Lyonnais Henri Savall propose de remédier à ce problème en introduisant une culture du changement dans l’organisation. Interview…
Santé
L’assistance aux employés s’impose en Suisse romande
Les problèmes personnels des employés ne disparaissent pas en entrant sur la place de travail. Pour éviter les effets négatifs sur la productivité, plusieurs multinationales optent pour un service d’assistance externalisé. Avec de réelles conséquences sur l’absentéisme et la motivation des équipes.
Formation et carrière
Le CRQP se repositionne dans un segment disputé
Le leader romand des formations en ressources humaines dévoile sa nouvelle offre en formation. Des modules plus courts, anglés sur des sujets RH stratégiques ont fait leur apparition. Les nouveautés: la gestion du changement, la stratégie RH et la négociation comme outil RH.
Editorial
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Regards
"C'est dommage de voir quarante ans d’expérience partir en fumée"
Le fabricant de montres Hublot a lancé en 2006 un programme pour intégrer les seniors sur la place de travail. L’idée permet de contrer la pénurie de main-d’œuvre que connaît le secteur horloger tout en profitant de l’expérience de ces collaborateurs en âge de retraite. Interview avec Jean-Claude…
Portrait
L’alliage explosif de la chaleur grecque et de l’efficacité suisse
Le jeune directeur du centre de compétences romand de Bedag Informatique SA est loué pour son leadership et son sens des relations humaines. En place depuis bientôt deux ans, Spyros Papadimitriou a réussi à remodeler son organisation avec une vision RH axée sur le service à la clientèle. Portrait d…
Fifélisation
Donner les moyens aux cadres d’être de vrais entrepreneurs
Un des obstacles à la fidélisation réside dans la segmentation des tâches qui induit une spécialisation du middle management. La diversification des responsabilités et des missions permet en revanche de renforcer le sentiment d’apporter de la valeur ajoutée au groupe. L’exemple des Banques…
Editorial
Chère lectrice, Cher lecteur,
Editorial
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