«Il faut donner au collectif une raison d’exister»

La confiance, c'est bien. Une qualité vérifiable, c'est mieux. Le nouveau label de qualité Swissstaffing aide les entreprises à identifier les prestataires de services de l'emploi fiables. 

Sarah Siegrist est DRH de Culligan Suisse, société spécialisée dans traitement de l'eau (adoucisseurs, filtrations, fontaines à eau), et experte aux examens pour le brevet fédéral de spécialiste RH. Elle se livre au jeu de nos questions et partage son expérience avec la communauté HR Today.

Dans des entreprises plus transversales et collaboratives, l'autorité hiérarchique ne suffit plus. Pour mobiliser les équipes et conduire le changement, la confiance et l'influence sont devenues des compétences essentielles.

Christophe Genoud vient de publier un livre qui dénonce le bullshit derrière certaines théories de la prise de décision. Pour HR Today, il commente plusieurs tabous RH de la vie en organisation.

«Quelque chose ne va pas.» Cette phrase n'apparaît presque jamais dans un rapport. Elle n'est consignée dans aucun procès-verbal. Pourtant, c'est souvent ainsi que commencent les conflits les plus coûteux.

Le taux d'engagement des managers est en forte baisse selon les dernières études Gallup. Grimper dans la hiérarchie est devenu un exercice d'équilibriste. Une consultante, une DRH et un professeur de management partagent leur analyse. 

Les causes psychiques des maladies du travail augmentent inexorablement. Les absences de longue durée s'allongent et un travailleur malade psychiquement sur deux perd son emploi. Mais cette perte d'emploi est encore plus nuisible pour la santé. Quel regard porte la médecine du travail sur cette tendance de fond de nos organisations modernes?

L'IA promet de rendre chaque collaborateur plus autonome, rapide et performant. Pourtant, la performance d'une organisation dépend de la capacité des collaborateurs à partager leurs connaissances, confronter leurs idées et construire ensemble des solutions.