Nombre record de participants, plusieurs innovations et beaucoup de networking

Dans cet anti-manuel du DRH, Gérard Taponat, professeur associé à l'Université du Québec et directeur d'ITHAQUE RH, montre comment la fonction RH s'est déconnectée du terrain et donne des clés pour qu'elle redevienne une aventure humaine.

Les règles concernant le temps de travail sont souvent méconnues des employés, comme des employeurs qui doivent jongler avec de nombreuses contraintes. Patrick Mock, responsable du Service juridique du Centre Patronal, détaille les principaux points d’attention du sujet.

Selon une étude de l'Université de Fribourg, les professionnels RH romands recommandent avant tout la formation sur les biais et stéréotypes, le soutien administratif et les programmes de mentorat et parrainage.

Le certificat de travail 2.0 est sur le point d'être introduit dans les premières entreprises suisses. Si certains s'en réjouissent, d'autres sont plus critiques à l'égard des certificats de travail en général.

Face à la pénurie croissante de personnel soignant, Mehdi Merabet, manager de santé à Genève, a réalisé une étude sur les facteurs d’attractivité des techniciens en radiologie médicale.

Cette synthèse de notre série d'articles sur les sept besoins essentiels démontre que lorsqu'ils sont comblés, ces besoins renforcent l'engagement des collaborateurs et instaurent un climat propice à la productivité et au bien-être.

L’an dernier, le marché du travail suisse s’est montré contrasté: hausse des licenciements, difficultés croissantes pour les travailleurs seniors, mais aussi une forte dynamique de recrutement, selon le nouveau baromètre réalisé par le cabinet von Rundstedt.

Combiner créativité, coaching systémique et Balanced Scorecard permet aux organisations de disposer de leviers puissants pour allier performance, innovation et adaptation stratégique.