«Avoir le courage de faire passer l’humain avant la machine»

La science est claire: le système nerveux d’un leader n’affecte pas seulement sa propre personne - il définit le climat émotionnel de toute l’équipe. Dans un environnement où la pression est constante et les sollicitations multiples, la stabilité émotionnelle du leader devient un levier de performance puissant.

Trois experts expliquent pourquoi les mesures politiques visant à promouvoir les travailleurs âgés de plus de 50 ans sont jusqu'à présent insuffisantes et quels ajustements sont nécessaires pour relever les défis du changement démographique.

La performance d’une entreprise dépend directement du bien-être de ses collaborateurs. Andreas Kaufmann, fondateur de Mentrac, présente sa plateforme de prévention psychologique, conçue pour aider les directions RH à renforcer la cohésion, la motivation et la performance au sein des équipes.

On s’inscrit à une formation, on lit les meilleurs ouvrages, on adopte la posture du leader assuré. Et pourtant… rien ne garantit que les autres nous reconnaîtront comme tels.

Avec KinderLeader, les PME disposent d’une solution concrète pour renforcer leur attractivité et soutenir leurs collaborateurs dans leur équilibre professionnel et familial.

Une approche agile de la durabilité transforme ces valeurs en leviers d'action. Elle favorise aussi l'appropriation collective, renforce la cohérence entre stratégie et réalité quotidienne et réduit les risques psychosociaux.

Le programme interuniversitaire MRHC vient de renouveler son offre de formation destinée aux cadres et aux responsables RH pour faire du management humain un moteur de performance durable.

Dans cette interview vidéo, Chantal Gaemperle, de retour à Lausanne après une carrière internationale dans les ressources humaines, revient sur sa vision du leadership.

Johanne Ciccarone est la directrice de Valeur Plus à Vevey, une société qui conseille les PME en Suisse romande sur les problématiques RH. Elle résume ici les principaux défis RH qu'elle observe sur le terrain.

Croiser les regards sur les six étapes d’un changement en organisation. C’est le défi relevé par la communauté HR Today avec la Fabrique de l’Agilité et l’Association suisse de communication interne (ASCI) lors du dernier HR Factory le 28 octobre 2025 à Lausanne. La septantaine de participants•es ont travaillé en intelligence collective pour créer une feuille de route commune du changement.