Kopf oder Bauch? Strategische Entscheidungen treffen wir meist nicht so rational wie wir denken. Das kann im Extremfall unsere berufliche Existenz oder den Fortbestand unseres Unternehmens gefährden. 8 Tipps, die den Entscheidungsprozess erleichtern.

Was wir wissen: Corona & Co. waren exzellente Lernjahre für hochdynamische Veränderungen in der Arbeitswelt und ihren Anforderungen. Aber wer hat denn eigentlich die Verantwortung dafür, dass die Employability der Mitarbeitenden erhalten bleibt? Der Arbeitgebende oder der Arbeitnehmende?

Was bedeutet das «Führen» in «Führungskraft»? Eine Führungskraft trifft Entscheidungen, erteilt Anweisungen und sichert Ergebnisse. Doch führen bedeutet auch, den Weg zu weisen – und Mitarbeitenden ein offenes Ohr zu schenken.

Frauenpower, «Brillante Idioten» und die toxische Streitkultur der Schweiz: Diese Artikel haben im letzten Jahr auf den sozialen Medien am meisten polarisiert.

Proaktive Mitarbeitende sind eine grosse Entlastung für Führungskräfte. Doch nicht alle haben das Selbstbewusstsein, Herausforderungen eigenständig anzupacken. Deshalb müssen Unternehmen ein unterstützendes Umfeld sowie eine gesunde Fehlerkultur bieten – und gezielt Kompetenzen aufbauen.

Gefühle spielen beim täglichen Miteinander in Unternehmen eine wichtige Rolle. Deshalb brauchen Führungskräfte feine Antennen für offen und versteckt formulierte Emotionen.

Andreas H. findet sich in einem Albtraum wieder. Der erfolgreiche und frisch beförderte Manager wird überholt. Von Frauen. Und findet sich in einer Arbeitswelt wieder, in der nichts mehr ist, wie es war.    

Viele Erkrankungen von Mitarbeitenden können nur vermieden werden, wenn sich die Vorgesetzten für ihr Wohlbefinden mitverantwortlich fühlen. Das gilt auch, wenn diese vermehrt im Homeoffice arbeiten.

Der Fachkräftemangel erschwert es auf Krisen offensiv zu reagieren. Gleichzeitig steigen die Ansprüche und Lohnforderungen der begehrten Talente. Das Wirtschaftsklima ist auf Rezession gestellt. Wie kann das HR gegen den steigenden Druck im Unternehmen tun?

Unternehmenskultur als Wandel zum Erfolg, achtsame Selbstführung und wie sich das HR in der kommenden Zeit weiterentwickeln muss: Das waren die Top 5 Artikel des letzten Jahres.