Auf LinkedIn hat er eine wachsende Gefolgschaft, seine Bücher sind Bestseller. HR-Experte Nico Rose über Klickzahlen, Heavy Metal und Führungsentwicklung.

Was bietet die Prime21 Gruppe für Leistungen an?
Der Schwerpunkt lag bis anhin im Bereich der Vermittlung und Beratung von Fachkräften. Mit der Erweiterung «Recruiting as a Service – RaaS» möchten wir ergänzende Serviceleistungen anbieten, wie zum Beispiel Schulung von HR-Spezialisten im Direct Search, Marktrecherchen oder das Outsourcing von HR und Recruiting. Dieser Geschäftsbereich soll bewusst unabhängig vom Vermittlungsgeschäft bestehen. Hier arbeiten wir mit Stundensätzen als Externe, damit wir entsprechend nach Bedarf gebucht werden können.

Eine Swisscom Erfolgsgeschichte: David Luyet, Head Attraction & Sourcing, im Gespräch mit Erica Kessler, LinkedIn Strategin, Trainerin, Dozentin und Referentin.

Die richtigen Leute zu gewinnen gleicht einer Gratwanderung. Die Mannschaft soll eine hohe Diversität aufweisen, um innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben, irgendwie muss aber auch alles «unter einen Hut» passen. Deshalb wird Cultural-Fit-Recruiting zunehmend bedeutender.

Den wohl wichtigsten ersten Eindruck, den Sie bei den meisten Menschen über einen Job in Ihrem Unternehmen hinterlassen werden, ist Ihre Stellenausschreibung. Genau, Sie haben richtig gelesen.

Der erste Eindruck zählt: Was zwischenmenschlich wahr ist, gilt auch für das Unternehmen. Leider wird das Onboarding-Potenzial zu oft verkannt – obwohl es die Mitarbeiterbindung nachhaltig prägt. Wie mit digitalen Tools nachgeholfen werden kann.

Manche Unternehmen stellen Talente scheinbar nur ein, um sie nach kürzester Zeit wieder zu vertreiben. Stehen Sie Ihren Top-Performerinnen und -Performer, einmal an Land gezogen, auch unbekümmert bis gleichgültig gegenüber? Hier sind fünf Tipps aus der Praxis, mit denen Sie Ihre aufwendig rekrutierten Fachkräfte garantiert in Rekordzeit wieder loswerden.

Sie sind gekommen, um zu bleiben: Freelancer, Flex- und Gigworker sind längst keine Ausnahmeerscheinungen mehr. Doch was reizt Mitarbeitende wie auch Arbeitgebende an dieser Arbeitsweise? Wo lauern die Fallstricke dieser neuen Zusammenarbeitsformen? Diesen Fragen gehen wir in der August-Ausgabe von HR Today nach.

Ob Freelancer, Freiberuflerin oder Plattformarbeit: Für diese Arbeitsformen existieren noch keine gesetzliche Definitionen. Diese rechtliche Unklarheit hat verheerende finanzielle Folgen, wenn Behörden ein Auftragsverhältnis in ein Arbeitsverhältnis umqualifizieren. Damit das nicht passiert, gibt es einige Punkte zu klären.

Die Plattformökonomie ordnet die Arbeitswelt neu – doch welche Konsequenzen ergeben sich daraus für Arbeitende? Und wie kann sie zum Nutzen aller gestaltet werden? Ansätze für eine faire Umsetzung.