In dieser Ausgabe gehen wir dem Fachkräftemangel nach: Bei der Polizei, im Gesundheitswesen und in der IT-Branche von Singapur. Ausserdem sind wir Talent-Dieben auf der Spur, geben Tipps für Low-Budget-Recruiting und berichten über Konfliktmanagement, Adoptionsurlaub und den Swiss HR Award.

Sieht man sich den Hype rund um das Thema Video an, könnte man fast meinen JA, vor allem wenn es ums Recruiting geht. Insbesondere bei der GenZ scheint man an Videos nicht vorbeizukommen. Gemessen daran, wie viele Unternehmen auf Videos setzen, geht die Tendenz aber in eine andere Richtung.

Auch im HR hinterlässt der Fachkräftemangel Spuren. Etwa im Recruiting. Lee Diamant, ­Recruiting-Spezialist und Linkedin-Meinungsmacher darüber, wie HR sich selbst helfen kann.

«Wegen Personalmangel: Polizei muss Posten schliessen» oder «Personalmangel zwingt Polizei in die Offensive». Waren solche Schlagzeilen vor wenigen Jahren kaum denkbar, grassiert die Personalknappheit schweizweit bei der Polizei. Woran es liegt, und was zu tun wäre.

Bisher ist der Schweizer Arbeitsmarkt mit Zuwanderung von qualifiziertem Personal, ­Produktivitätssteigerungen, der Digitalisierung und Automatisierung gut gefahren. Die Rezepte der Vergangenheit gelten aber nicht für die Zukunft. Doch wie sollten Firmen mit akutem ­Personalmangel in der Praxis umgehen? Zwei Expertinnen geben Auskunft.

Der Fachkräftemangel beschäftigt viele Branchen. Doch der Pflegenotstand stösst auf ein grösseres Medienecho, weil Gesundheit einen auch persönlich betrifft. Was zu tun ist, um Mitarbeitende im Wandel zu binden, gesund zu erhalten und für ein funktionierendes Gesundheitssystem zu sorgen.

Im Gesundheitswesen ist das Recruiting anspruchsvoll geworden. Kevin Heller, Leiter Employer Branding und Sourcing bei den Psychiatrischen Diensten Aargau (PDA) über Budgets, Employer Branding und Guerilla-Aktionen.

Die Kosten für eine Stellenbesetzung können immens sein. Doch wie gelingt es, mit wenig Aufwand möglichst effizient zu rekrutieren? Zwei Consultants und ein Unternehmen berichten.

Es enttäuscht, wenn engagierte und talentierte Mitarbeitende ihre Kündigung einreichen. Insbesondere, wenn sie von einem Konkurrenten abgeworben wurden. Diese Rekrutierungstaktik ist jedoch weit verbreitet.

Eine bekannte Marke hilft, Mitarbeitende zu finden und zu halten. Dennoch dürfe sich das HR nicht auf diesen Lorbeeren ausruhen, findet Grzegorz Grabinski, Global Director of Human Resources bei Breitling.