Natalie Rüedi, einst Primarlehrerin, wurde von Freunden gewarnt, ins HR zu 
wechseln – sie würde dort hängenbleiben. Das hat sich zum Glück bewahrheitet: 
Heute ist sie Personalleiterin und Konzernleitungsmitglied der Emmi-Gruppe.

Robindro Ullahs Gesicht ist in Deutschland vielen bekannt. Im Personalmarketing der Deutschen Bahn tätig, wurde 
er zum Markenbotschafter des Konzerns, auf Plakaten und im Social Web. Im Interview spricht er über den Stellenwert 
der DB in seinem Leben und darüber, ob sein Engagement seine Karrieremöglichkeiten erweitert oder schmälert.

Die Psychiatrischen Dienste Aargau AG beschäftigt rund 970 Mitarbeitende im stationären, teilstationären und ambulanten Bereich sowie im Bereich Verwaltung und Betriebe. Als gemeinnützige Aktiengesellschaft geführt, stellt die PDAG als Kompetenzzentrum die umfassende psychiatrische Behandlung und Betreuung der Bevölkerung des Kantons Aargau sicher. Seit 2004 ist die PDAG eine privatrechtliche Aktiengesellschaft mit öffentlichem Auftrag.

Die Schweizer KMU haben teils erhebliche Probleme, Stellen zu besetzen. Einem ausgefeilten Personalmarketingkonzept kommt deshalb grosse Bedeutung zu.

Will ein Konzern seine Mitarbeiter aus ausländischen Filialen sporadisch in 
der Schweiz für Projektarbeiten und Meetings einsetzen, sollte das HR die 
optimalen Bewilligungsmöglichkeiten kennen.

Macht ein Mitarbeiter einen berechtigten Anspruch aus dem Arbeitsverhältnis 
geltend und wird ihm in der Folge gekündigt, so ist die Kündigung missbräuchlich.

Innovationen sind der Schlüsselfaktor für wirtschaftliche Entwicklung und Unternehmenserfolg. 
Der Innovationsmanager ist eine noch relativ neue Funktionsbezeichnung und impliziert, wen 
Unternehmen heute brauchen, um Veränderungen voranzutreiben.

Was sind Innovationsbremsen, wie erkennt man sie, wer kann etwas gegen sie tun? HR Today hat Jens-Uwe Meyer diese Fragen gestellt, der folgende Text basiert auf seinen Antworten.