Author Articles
Beschreibung: Unternehmen sollten darauf hinarbeiten, die Abhängigkeit vom «Brilliant Jerk» allmählich aufzuflösen. (Bild: iStock)
Jeder kennt sie, Kollegen oder Vorgesetzte, die fachlich spitze sind, doch menschlich unausstehlich. Und sie können jedes Betriebsklima vergiften – insbesondere, wenn sie volle Rückendeckung erhalten.
Beschreibung: Nur wenn alle Mitarbeitenden der Führungskraft vertrauen und sie respektieren, funktioniert der Arbeitsalltag reibungslos. (Bild: iStock)
Hochqualifizierte Mitarbeitende sind meist selbstbewusst und hinterfragen häufiger die Meinungen und Entscheidungen ihrer Vorgesetzten. Das kann Führungskräfte vor zusätzliche Herausforderungen stellen.
Beschreibung: Ziel: Die Lebensbalance ausgeglichen halten. (Bild: 123rf)
Checkliste
Die persönliche Entwicklung ist genauso wichtig, wie die berufliche – wenn nicht wichtiger. Wenn sich Beruf und Privatleben optimal ergänzen, machen beide Freude. Diese 11 Tipps helfen Ihnen dabei.
Beschreibung: Nur wer seinen Sinn in der Arbeit gefunden hat, übernimmt Verantwortung. (Bild: 123rf)
Checkliste
Jede Führungskraft wünscht sich hochmotivierte Mitarbeitende, die einen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Doch wie lässt sich dieses Ziel erreichen? Eine Herangehensweise.
Beschreibung: Gerade nach dem Corona-Lockdown ist es wichtig, adäquat auf die Emotionen der Mitarbeitenden zu reagieren. (Bild: iStock)
Mit der Lockerung des Shutdowns kehren viele Mitarbeitende, die bisher in Kurzarbeit waren oder im Homeoffice arbeiteten, wieder an ihre «normalen» Arbeitsstätten zurück – oft mit gemischten Gefühlen. Umso wichtiger ist es, adäquat auf ihre Emotionen zu reagieren.
Beschreibung: Aufs Bauchgefühl zu hören ist zuweilen wichtig – vertrauen Sie aber nicht blind darauf. (Bild: iStock)
In Krisenzeiten sollten Führungskräfte weder allein auf ihren Verstand noch auf ihr Bauchgefühl hören. Das gilt letztlich für alle strategischen Entscheidungen, denn: Sie beruhen stets auf vielen Annahmen.
Beschreibung: Führungskräfte müssen ein Gespür für Situationen und Konstellationen haben. (Bild: iStock)
Gefühle spielen beim täglichen Miteinander in Unternehmen eine wichtige Rolle. Deshalb brauchen Führungskräfte feine Antennen für offen und versteckt formulierte Emotionen.
Beschreibung: Seine Schwächen zu kennen ist genau so wichtig, wie von seinen Stärken zu wissen. (Bild: iStock)
HR Today Nr. 11/2019: Leadership
Um ein echter Leader zu werden, genügt es nicht, fachlich und analytisch brillant zu sein. Weitere Kompetenzen sind vonnöten. Diese sollten angehende Führungskräfte gezielt entwickeln.