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HR Today Nr. 1&2/2020: HR Trend-Studie 2020
Dauerbrenner Digitalisierung
In welche HR-Themen investieren Schweizer Unternehmen Geld, Zeit und Aufmerksamkeit? Dieser Frage geht die dritte Auflage der Schweizer HR-Trendstudie nach. Die Antworten der rund 540 Teilnehmenden geben über die HR-Trends der nächsten zwei Jahre Aufschluss, aber auch darüber, wo es Nachholbedarf…
HR Today Nr. 1&2/2018: Performance Management
Trends im Performance Management
Wie sind die Resultate der Trendbarometer-Studie für die Zukunft des Performance Managements zu inter­pretieren? – Ein Gespräch mit den Studien-Co-Autoren Prof. Dr. Antoinette Weibel und Dr. Marcel Oertig, 5 Trends im Performance Management und eine Anleitung für ein Feedforward-Gespräch.
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HR Today Nr. 11/2017: Digitalisierung
Die Doppelrolle von HR
HR kommt im Rahmen der digitalen Transformation eine doppelte Rolle zu: Einerseits sollte es als Begleiter den Transformationsprozess – insbesondere bezüglich personellen und kulturellen Themen – aktiv unterstützen und andererseits selbst Gestalter eines «Digital HR» sein, das für die Organisation…
HR Today Nr. 9/2016: Agilität
Mehr Agilität durch flexible Beschäftigungsformen
Flexibles Sourcing von Personalressourcen stellt einen wesentlichen Pfeiler zur Gestaltung einer agilen Organisation dar. Dies erfordert zukunftsorientierte Strategien des Personaleinsatzes. Damit haben sich die Autoren eines neuen Buchs auseinandergesetzt. Ein exklusiver Vorabeinblick.
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Innovative Ansätze zur Gewinnung von MINT-Fachkräften
Der Wettbewerb unter den Arbeitgebern um die knappen Fachkräfte in den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik, kurz MINT, spitzt sich weiter zu. Unternehmen, die auch zukünftig erfolgreich sein möchten, kommen dabei um die folgenden zwei Fragen nicht herum: Wie kann die…
HR Today 7+8/2016: Outsourcing
HR-Sourcing-Strategien
HR-Sourcing beschäftigt sich mit der Frage, durch wen – interne Mitarbeitende oder 
externe Partner?– und in welcher Form – zentral oder dezentral? – die HR-Aufgaben ausgeführt werden sollen. – Ein aktualisierter Auszug aus dem HRM-Dossier «HR-Organisation».
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Employer-Branding-Studie
Employer Brand: Luft nach oben
Mittels einer Arbeitgebermarke versuchen viele Unternehmen sich im hart umkämpften Arbeitsmarkt um Fachkräfte zu positionieren. Doch über welche Massnahmen wird die Arbeitgebermarke konkret umgesetzt? Und werden diese systematisch gemessen? Gibt es Unterschiede zwischen Unternehmen in Deutschland…
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Heft 10/2015: MINT-Fachkräftemangel
Die Macht des psychologischen Vertrags
Das von der eidgenössischen Kommission für Technologie und Innovation (KTI) unterstützte Forschungsprojekt «Employing the New Generation» der Hochschule Luzern und der Berner Fachhochschule analysiert die psychologischen Vertragserwartungen von MINT-Fachkräften und erarbeitet Ansätze einer…
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Innovation
HR als Innovationstreiber
Innovationen sind die Triebfeder für wirtschaftliches Wachstum und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dem HR-Management kommt dabei eine bedeutende Rolle als ­Gestalter innova­tionsförderlicher Rahmenbedingungen und als ­Humankapitalentwickler zu. Vorab-Einblick in den HR-­Leit­faden «…
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HR und Forschung
Studie zu HR Governance legt
 Schwächen auf den Tisch
HR-Fachwissen ist gerade im Vergleich zum Finanz-Know-how auf der VR-Ebene noch zu wenig verankert, und 
strategische HR-Themen werden dadurch häufig zu schwach gewichtet und nicht konsequent umgesetzt. Eine Studie 
gibt Einblick in das Zusammenspiel von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung und…