Sind Sie in der HR-Falle?

Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie HR arbeitet. Besonders im Recruiting zeigt sich: Der Umgang mit KI ist längst zu einer Generationsfrage geworden. Bloggerin Birgit Eberle zeigt, was Sie als HR-Profi beachten müssen – mit praxisnahen Empfehlungen.

Letzte Woche gab es in Zürich wichtigen Input für alle HR-Profis im Recruiting: So erzählte Martin Ritler von seinem Experiment mit der Vier-Tage-Woche – und Professorin Anja Lüthy hielt eine Brandrede gegen Chefs vom Typus Trump oder Musk. 

Wir klicken uns von Call zu Call, verschicken Nachrichten im Minutentakt und steuern Projekte im virtuellen Raum. Noch nie war Arbeiten so effizient, so rational, so digital. Und doch fehlt oft etwas Entscheidendes: die (menschliche) Nähe. Denn in all der Geschwindigkeit und Professionalität darf eines nicht verloren gehen – die Verbundenheit zwischen Menschen.  

In 80 Fragen um die Team-Welt: Organisationsentwickler Pascal Romann hat einen «Team-Kompass» entwickelt. Damit möchte er Teams zur besseren Zusammenarbeit befähigen – und zu Höchstleistungen bringen. Sein Tool stellt er gratis zur Verfügung. 

Konflikte am Arbeitsplatz werden oft verdrängt statt gelöst. Ein Plädoyer für die Mediation.

Zu oft «spielen» wir Arbeit, als ob sie eine Performance wäre. Zu selten fragen wir uns, warum  wir eigentlich tun, was wir tun. Die Folge: Arbeit stockt, ist ineffizient und macht keinen Spass. Nadja Schnetzler und Laurent Burst laden ein zu einem radikal anderen Blick auf Kollaboration. 

Selbstorganisation und Agilität klingen nach Freiheit, flachen Hierarchien, Highspeed-Entscheidungen und glückseligen Mitarbeitenden. Doch oft kollidiert diese Fantasie mit der Realität. Was braucht es, damit Selbstorganisation wirklich funktioniert?

An der Recruiting Convention 2025 geht es um die grossen Fragen der Zukunft der Arbeit: Welchen Platz hat KI in einer Branche, die von Menschlichkeit lebt? Wie steht es um Authentizität von Unternehmen? Ein Einblick in das Programm.

Wenn HR nur KPI verwaltet, bleibt die Organisation stehen. Common Good HRM macht HR zum Hebel für gesellschaftlichen Nutzen – und bettet Performance in Sinn, Gesundheit und Selbstführung.

Fachkräftemangel zwingt Vermittlungen zum Sprint. Wer nur Profile schiebt, verliert. Weiterbildung via temptraining macht Temporärarbeitende schnell einsatzstark, verbessert Matches – und schafft stabile Perspektiven für Geringverdiener:innen.