6500 Teilnehmende diskutierten die Zukunft der Arbeit

Die Vorbereitungen zum HR FESTIVAL europe laufen bereits wieder auf Hochtouren. Am 28. und 29. März 2023 findet das HR-Happening zum zweiten Mal statt. Geschäftsführer Tobias Mengis und Marketingleiterin Lea Maurer im Gespräch.

Im Format «Afterwork» verraten uns HR-Fachleute private und berufliche Vorlieben – dieses Mal Valentin Racine.

Die Führungstätigkeit ist von den Herausforderungen der digitalen Transformation unmittelbar betroffen. Weiterbildung ist dafür notwendig. Doch welche? Ein Überblick.

Der Verkauf der Division Fenster der Arbonia an die Dovista beschäftigte Head of HR Christian Carisch und sein HR-Team in den letzten Monaten intensiv. Herausforderungen, Learnings und Zukunftsaussichten.

Was das für die Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden heisst und wie Ferienlohn rechtlich zu handhaben ist, erläutert unser Blogger Thomas Geiser. 

Fluktuation kostet nicht nur, sondern beeinflusst das Arbeitsklima negativ – was wiederum zu weiteren Kündigungen führen kann. Möchten Unternehmen ihre Mitarbeitende behalten, müssen sie sich mit möglichen Kündigungsgründen auseinandersetzen. Denn Arbeitsunzufriedenheit hat mehrere Faktoren.

Die Benefits können noch so attraktiv sein – sie lösen nichts, wenn sich Arbeitnehmende überfordert fühlen. Wollen sie ihre Mitarbeitende behalten, müssen Unternehmen ihre Personalpolitik überdenken. Das heisst: Unterstützung bieten, Selbstreflexion fördern und Kommunikation verbessern.

Heute ist Karriere ohne gute Small Talk-Fähigkeiten in der modernen Arbeitswelt nicht mehr möglich. Jeder sollte das «kleine Gespräch» mit der grossen Wirkung beherrschen.

Sich weiterbilden zu lassen klingt gut auf Papier – bis man nach jahrelanger Pause wieder die Schulbank drücken muss. Neurodidaktiker Michael Kühl-Lenjer erklärt, warum uns das Lernen manchmal schwer fällt und wie wir Weiterbildung anders angehen können.

Welche Kompetenzen benötigen wir in fünf oder gar zehn Jahren? Das wissen aufgrund der Schnelllebigkeit der Wirtschaft die meisten Unternehmen heute nicht. Deshalb kann ihre Personalentwicklung rasch zur Irrfahrt werden – wenn sie keinen Kompass zum Überprüfen des Kurses haben.