Compte rendu du livre de Boussard, Craipeau, Drais, Guillaume et Metzger: Le Socio-Manager, éd. Dunod, 2004, 379 pages

Dans cet ouvrage, cinq sociologues du travail français analysent douze cas réels en entreprise à la lumière des différents courants de la sociologie du travail.

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Photo: Marc Benninger

Lecture conseillée à tout manager qui doit mener à bien un projet important: mise en oeuvre d'un ERP ou d'un système d'information, réorganisation ou fusion dans un environnement international par exemple. Le livre donne plusieurs clés de lecture pour comprendre le facteur humain et le rôle de l'organisation dans toute transformation.
L'ouvrage donne aussi un aperçu des différentes écoles sociologiques depuis le taylorisme: école des relations humaines d'Elton Mayo, l'analyse stratégique de Crozier et Friedberg, la sociologie de la traduction, les théories culturelles et de la régulation, les théories de l'innovation de Norbert Alter ou la sociologie de la gestion.
Les auteurs analysent à chaque fois un cas réel à la lumière de ces différents courants. Ici pas de recettes toutes faites et de bonnes pratiques universalistes. La lecture donne plutôt du souffle et une mise en perspective théorique pour comprendre la complexité et l'unicité de chaque situation en entreprise.