Trucs et astuces pour bien recruter en temps de pénurie

Désormais, c’est le candidat qui tient le couteau par le manche. Il faut donc:

• Le faire rêver.
• Être précis dans le timing du processus.
• Vendre la société et les projets.
• Offrir de la flexibilité et donner du sens (1 à 2 jours de Home Office par exemple).
• Proposer une expérience candidat hors paire (formation, environnement de travail, avantages annexes).
• Eviter les écarts entre le discours et la réalité et entre les nouveaux entrants et les anciens.

La formation de la ligne au recrutement, un rôle pour les RH.

• Le manager doit passer en mode vendeur.
• Faites visiter l’entreprise aux candidats.
• Impliquer l’équipe dans le processus.
• Donner envie et rester à l’écoute des besoins des candidats.

Primes de parrainages et de cooptation.

Ces primes varient entre CHF  500.- et 2000.- Attention à bien cadrer le processus. Quel est le rôle du parrain? Il ou elle devrait activement participer au processus d’onboarding.

Marque employeur

• Mettez à jour votre page entreprise sur LinkedIn.
• Participez à des forums emplois (surtout pour les métiers techniques).
• Utilisez la vidéo pour faire parler de votre entreprise.
• Développez un programme de Marque Employeur sur la durée (12, 24, 36 mois)

LinkedIn Recruiter

• Investissez du temps sur cet outil, sinon, pas la peine.
• Rédigez des messages clairs et concis.
• Incitez à l’action.
• Proposez des créneaux horaires en dehors des heures de bureau.
• Evitez de chasser chez vos partenaires, clients et fournisseurs.