La culture d’entreprise est un enjeu central pour toute entreprise car elle est directement liée aux résultats opérationnels de l’organisation. La recherche sur le sujet et mon expérience dans ce domaine se rejoignent. J’apprécie particulièrement les livres d’Edgar Schein (Organizational Culture and Leadership) et de Roger Connors (Change the Culture, Change the Game).
Près de 40 projets ont été soumis dans le cadre du Swiss HR Award 2021. Le jury et plus de 10'000 votants ont déterminé quatre gagnants et remis un prix spécial aux responsables RH de l’hôtellerie-restauration.
Comment créer un système salarial qui ne soit pas basé sur une position hiérarchique? Chez Liip, nous avons développé notre propre système afin qu’il corresponde à nos valeurs ainsi
qu’à notre structure organisationnelle agile et auto-organisée.
L’équipe RH de l’agence de placement Westhouse Suisse SA est à 100% féminine. Basées à Zurich et Genève, elles «donnent tout» pour aider leurs équipes.
L’entreprise familiale Bigler SA (boucherie) est le plus gros employeur du Seeland bernois. Malgré une forte croissance, l’équipe RH est restée proche du terrain, engagée et compétente.
Je compare souvent notre service RH à un couteau suisse. Son apport est multiple: recrutements, suivi des collaborateurs, formation, gestion des crises et licenciements. Ils alternent les rôles de psychologues, de conseillers et d’experts. Les diverses facettes de cette contribution sont sous-estimées.
Quels sont les défis qui attendent les banques avec la poursuite de la numérisation et comment les responsables RH peuvent-ils sensibiliser concrètement leurs salariés-e-s aux thèmes du développement des compétences et le maintien de l’employabilité? Denise Chervet, directrice de l’Association suisse des employés de banque.
L’équipe RH d’IWB (services industriels de Bâle) propose à ses 900 employés un «environnement de travail motivant». La DRH Heidi Stocker explique ici comment ils s’y prennent.
Dans un marché de l’emploi globalisé, avec une multitude de canaux (réseaux sociaux, jobboards) et une guerre des talents qui dure depuis vingt ans, la Marque Employeur grimpe dans la liste des priorités RH.
