Si – de l’administration du personnel dans l’organisation bureaucratique classique jusqu’à la gestion des Ressources Humaines dans ses déclinaisons néo-tayloriennes – la discipline-profession RH s’est bien alimentée d’une succession de courants de pensée issus d’horizons scientifiques divers (théories mécanistes, psycho-sociales, socio-techniques, cognitives ...), j’ai l’intime conviction qu’elle traverse aujourd’hui, disons, «le plus gros passage à vide idéel» de son histoire.

Quelles entreprises font passer des assessments, et dans quelle proportion? En quoi consiste un assessment, et quelle est sa validité prédictive? Une récente étude menée par Benoit Consulting et l’Université de Neuchâtel apporte des pistes de réponses.

Le canton du Valais a engagé, voici trois ans, un processus pour développer la culture de conduite de ses cadres, avec un positionnement différent du Service RH. Nous revenons ici sur les principales étapes.

Jérôme Cosandey, chef de projet chez Avenir Suisse, estime que la formation continue des seniors doit rester une affaire privée. La Conseillère nationale Barbara Gysi (PS) souhaite, au contraire, que cette prestation soit financée paritairement. Elle demande un Fonds pour la formation continue et la réorientation professionnelle des seniors.

Comment préparer les talents pour demain.

Les vacances battent leur plein, mais la rentrée des apprentis approche déjà. Des services cantonaux tentent d'orienter les jeunes qui n'ont pas encore trouvé leur bonheur. Les places d'employé de commerce, d'informaticien ou de travailleur social sont rares et chères.

Quatre ans après le lancement de temptraining dans le cadre de la CCT Location de services, le fonds pour la formation continue est une histoire à succès. Retour sur les réussites et les perspectives.

L’employeur a-t-il le droit d’imposer à bref délai la modification d’un élément essentiel du contrat de travail de l’un des protagonistes à un conflit sur le lieu de travail? Le licenciement consécutif au refus du travailleur d’accepter la modification proposée est-il abusif ?

Une récente étude* de l’Université et de la Haute école de santé de Fribourg montre comment les indicateurs sont intégrés dans les processus de travail pour garantir la qualité des soins et des conditions de travail.

Antonio Racciatti, DRH du CHUV, a introduit en 2012 un Project Mangement Office (PMO) pour analyser les processus RH et apporter des améliorations à l’organisation du travail. Il a confié cette mission à l’ingénieur Pierre-André Conus. Premier bilan.