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Chronique

Prendre toute sa place

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Photo: Zac Durant / Unsplash

Prendre notre place, c’est décider de prendre des responsabilités. C’est avoir le courage d’endosser un rôle pour confronter nos aspirations à nos réalités professionnelles mouvantes. Faire acte de self-leadership va plus loin. C’est prendre sa place, mais aussi toute sa place.

Vidéo

Compte rendu du livre de Stéphanie Hahusseau: Laisser vivre ses émotions, éd. Odile Jacob, 2022, 207 pages

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Photo: Marc Benninger

Dans cet ouvrage construit sous forme d'abécédaire, Stéphanie Hahusseau, médecin psychiatre et psychothérapeute à Paris, montre comment une bonne gestion de nos émotions va améliorer notre santé globale.

Vidéo

Compte rendu du livre de Nicholas Janni: Leader as Healer, éd. LID business media, 2022, 218 pages

Image
Photo: Marc Benninger

Après un début de carrière dans les arts dramatiques en Angleterre, Nicholas Janni devient coach transformationnel et anime des programmes de leadership dans plusieurs grands groupes internationaux (FedEx, Rolls-Royce, Swiss Re ou Microsoft). Il intervient aussi à l’IMD de Lausanne.

Vidéo

Compte rendu du livre de Daniel Goleman: L'intelligence émotionnelle, éd. Robert Laffont, 1997 (1ère éd. 1995), 422 pages

Image
Photo de Marc Benninger présentant un livre

Docteur en psychologie américain, journaliste et auteur de nombreux livres, Daniel Goleman a popularisé le terme "intelligence émotionnelle" (qui date pourtant de 1964) dans ce best-seller publié en 19

 

Chronique

Prendre sa place

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Un homme assis sur un pont suspendu au-dessus d'un lac

Reconnaître que nous construisions le sens par l’action et par son observation, certes. Mais aussi, le traduire en prenant des responsabilités. C’est cela faire acte de self-leadership. C’est prendre notre place.

Portrait

L'administrateur

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DF

Dominique Freymond est administrateur de sociétés indépendant depuis 1997. Fin stratège, créateur de liens avec une posture de fou du roi, il a co-fondé en 2010 l'Académie des administrateurs (ACAD) à Lausanne. Ce printemps, il a publié un livre de 100 anecdotes sur les enjeux d'un conseil.

HR Today Magazine 5/2023

L'écosystème de la santé au travail, un champ de tensions qui coûte cher

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Couverture du magazine HR Today 5-2023

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition se penche sur les enjeux et les acteurs de la santé au travail.

Conseils pratiques

La résilience, un atout organisationnel par temps de crise

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Les feux bleux d'une voiture de police

Une recherche menée auprès de 25 cadres des institutions policières et pénitentiaires de Suisse romande, met en lumière les facteurs considérés essentiels pour favoriser la résilience organisationnelle. 

Recherche

«Le reporting RH est trop souvent considéré comme une fin en soi»

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Couverture du livre “Controlling & Analytique RH”

Daniel Cerf est le directeur du HR Bench Institute. Il vient de publier un livre rédigé par un collectif de spécialistes sur le controlling et l'analytique RH.

HR Today Research

Le zéro gap dans les recrutements: une ineptie déconcertante

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Un puzzle avec une pièce manquante

En période de pénurie de candidats, la pratique du zéro gap (chercher un candidat du même secteur et de la même fonction) a tendance à se renforcer. Nos études ont toujours reflété la même chose: les entreprises prônent la flexibilité et l'agilité, et pourtant elles continuent à chercher des profils avec une expérience confirmée de leur secteur d'activité. En période de transformations majeures, cette habitude freine l'innovation et leur capacité à s'adapter.

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Gestion de la santé en entreprise

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HR TODAY EVENTBERICHTE

Décloisonner les silos pour préparer le travail du futur
Lors du dernier atelier HR Factory, 80 professionnels issus des RH, de l’agilité et de la communication ont uni leurs forces pour identifier neuf…
Quand l’intelligence émotionnelle redéfinit les RH
Près de septante professionnels des ressources humaines se sont réunis ce mardi 15 avril à l’invitation de l’Ifage pour réfléchir à une question…
ZU DEN EVENTBERICHTEN FR

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