L'équipe RH «Employee Experience» de Swiss utilise un modèle innovant pour répartir les responsabilités entre tous ses membres, de quoi favoriser la performance, la diversité et les qualités de leadership.

Cette citation du philosophe allemand Martin Ebeling était au centre d’une journée thématique organisée par le réseau syllogos (consultants en développement organisationnel salutogène) en janvier 2024 à Lausanne. Tour d’horizon des impacts contextuels et organisationnels et managériaux sur le travail bien fait.

Septième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.

Sixième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.

Cinquième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.

Quatrième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.

Deuxième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.

Premier chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.

Dans cet ouvrage collectif, les auteurs présentent une méthode d'intelligence collective et artificielle pour penser le futur et préparer des scénarios et des stratégies pour affronter les défis de demain.

L’Active Recovery Academy (ARA Health) aide les dirigeants à surmonter les périodes difficiles, prévenir le burnout précoce, développer le capital humain et orchestrer la performance de manière saine pour rester au sommet.