Nous vous proposons ci-dessous une sélection de ressources et de liens utiles pour la régulation des émotions au travail. 

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s’intéresse à la place des émotions au travail.

Où donc naissent les théories managériales? De quelle fécondité? D’une réflexion solitaire ou d’un vécu collectif? D’un congrès ou d’une fin de soirée? D’une étude universitaire ou d’une expérience pratique? Quelle paternité à ces approches? Je m’interroge sur la naissance de celles que l’on qualifie 30 ans plus tard de bullshit management, comme de celles qui restent source d’inspiration.

Le monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu) anime de nombreuses discussions stratégiques. Pour les administrateurs et CEO qui les dirigent, ces défis revêtent une importance capitale, car ils ont la responsabilité ultime de guider leurs organisations à travers des eaux parfois tumultueuses. Une approche disruptive permet d'appréhender la complexité et de favoriser l'alignement des leaders à leur contexte. 

Agir sur la santé en entreprise nécessite de prendre en compte la culture institutionnelle, la complexité processuelle et la dimension historique de notre économie. Faites l'impasse sur cette réflexion en profondeur et vous risquez les emplâtres sur jambes de bois. 

Prendre notre place, c’est décider de prendre des responsabilités. C’est avoir le courage d’endosser un rôle pour confronter nos aspirations à nos réalités professionnelles mouvantes. Faire acte de self-leadership va plus loin. C’est prendre sa place, mais aussi toute sa place.

Dans cet ouvrage construit sous forme d'abécédaire, Stéphanie Hahusseau, médecin psychiatre et psychothérapeute à Paris, montre comment une bonne gestion de nos émotions va améliorer notre santé globale.

Après un début de carrière dans les arts dramatiques en Angleterre, Nicholas Janni devient coach transformationnel et anime des programmes de leadership dans plusieurs grands groupes internationaux (FedEx, Rolls-Royce, Swiss Re ou Microsoft). Il intervient aussi à l’IMD de Lausanne.

Docteur en psychologie américain, journaliste et auteur de nombreux livres, Daniel Goleman a popularisé le terme "intelligence émotionnelle" (qui date pourtant de 1964) dans ce best-seller publié en 19

Reconnaître que nous construisions le sens par l’action et par son observation, certes. Mais aussi, le traduire en prenant des responsabilités. C’est cela faire acte de self-leadership. C’est prendre notre place.