Dans cette série d'articles dédiés aux sept besoins essentiels favorisant la qualité de vie en entreprise (QVT), nous abordons aujourd'hui le besoin d'anticipation, essentiel afin d'avoir une vision positive de son avenir professionnel, de pouvoir garder un bon niveau d'employabilité.

Dans un environnement de travail flexible (temps, lieux et outils tech), la perception des collaborateurs des politiques RH influence positivement leur bien-être. Le rôle du manager de proximité et des conditions de travail est aussi clé.

Dans ce livre, la docteure en sciences de l'information et de la communication Vannessa Marcié, aujourd'hui coach, maître de conférence et stand-uppeuse montre comment l'humour peut renforcer votre leadership. 

La congélation des ovocytes des collaboratrices, une nouvelle prestation RH qui arrive en Suisse, soulève plusieurs questions. Deux praticiens RH en débattent.

Dans ce best-seller de 1969, vendu à plus d'un million d'exemplaires, les deux auteurs canadiens exposent le célèbre principe de Peter: pourquoi tout employé tend à s'élever jusqu'à son niveau d'incompétence. 

Auteur d’un livre sur le burnout des managers, Chris Christiansson s’inspire des méthodes de récupération des sportifs d’élite pour aider les dirigeants à se maintenir en bonne santé.

Charlotte d'Aulnois, fondatrice du cabinet Generative Humanae, revient sur les éléments clés pour réussir une transformation organisationnelle.

Florian Schick est le CEO de Merck en Suisse. Il nous parle de ses défis en termes de recrutement et explique pourquoi la culture d’entreprise est au cœur de ses préoccupations.

L’humour est à double tranchant en organisation. Il a de nombreux bienfaits: créativité, réduction du stress, bonne santé physique, cohésion d’équipe et prise de recul. Mais il peut aussi déconcentrer, blesser et humilier. C’est un art délicat à manier. Retour sur la 7ème édition des Rencontres Horizon, qui ont eu lieu le 14 mars 2024 à Crêt Bérard (canton de Vaud), dédiées cette année à l’humour au travail.

Comment préparer les données de l'entreprise pour tirer profit de l'IA dans les processus RH? Quels sont les risques éthiques et juridiques? Quel sera l'impact de l'IA sur le positionnement de la fonction RH? Regards croisés.