Comment expliquer la mauvaise perception de la fonction RH par les employés sur le terrain? Quatre observateurs de cette fonction RH vue d'en bas partagent leurs analyses.

Selon une enquête de Qualinsight menée pour HR Today en Suisse romande, la fonction RH est perçue comme administrative et proche de la direction. Ce «management RH désincarné» s'explique par le goût des dispositifs de gestion, des indicateurs et de la tech RH. Quelques pistes pour retrouver la dimension humaine du métier.

Jean-Yves Mercier vient de publier un guide pour trouver du sens dans sa vie professionnelle. Directeur du EMBA de l'Université de Genève, il est aussi le co-fondateur du Self-Leadership Lab, un programme déjà suivi par 2800 managers à travers le monde.

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s’intéresse à la perception de la fonction RH par les collaborateurs et collaboratrices.

Dans cet anti-manuel du DRH, Gérard Taponat, professeur associé à l'Université du Québec et directeur d'ITHAQUE RH, montre comment la fonction RH s'est déconnectée du terrain et donne des clés pour qu'elle redevienne une aventure humaine.

Le certificat de travail 2.0 est sur le point d'être introduit dans les premières entreprises suisses. Si certains s'en réjouissent, d'autres sont plus critiques à l'égard des certificats de travail en général.

Face à la pénurie croissante de personnel soignant, Mehdi Merabet, manager de santé à Genève, a réalisé une étude sur les facteurs d’attractivité des techniciens en radiologie médicale.

Cette synthèse de notre série d'articles sur les sept besoins essentiels démontre que lorsqu'ils sont comblés, ces besoins renforcent l'engagement des collaborateurs et instaurent un climat propice à la productivité et au bien-être.

Un projet de recherche mené au sein du CHUV a mesuré l'effet des formations en management et leadership sur des indicateurs RH.