Alors que les enjeux de santé mentale convergent dans les écoles comme dans les entreprises, la nécessité d'une réponse stratégique des directions et RH devient incontournable. L'analyse de Frédérique Rebetez, directrice d'établissement scolaire et experte en accompagnement organisationnel. 

Nathalie Leschot, DRH de la Suva, partage les spécficités de la gestion des ressources humaines au sein du plus grand assureur-accidents de Suisse.

Juste avant que ne débute le concert, il y a toujours ce moment suspendu. Celui où les instruments s’accordent, dans un désordre apparent, dissonant, un peu grinçant. Pourtant, c’est là que tout commence.

Les entreprises se ruent pour attirer les «digital natives», comme s'il n'existait plus que cette génération. Et les autres? Que sait-on des attentes et des compétences des plus de 50 ans? Pire: s'y intéresse-t-on seulement? Dans un monde où l'on parle sans cesse d'inclusion, comment tolère-t-on que l'âge reste l'un des derniers angles morts du débat RH?

La Fondation Rezonance organise un événement dédié au «management humain» le 28 août prochain à Aubonne (VD). Les explications de Geneviève Morand, membre de l’équipe organisatrice.

Parmi les mots qui ont conquis les narratifs managériaux, la bienveillance figure en tête de liste. Elle est devenue omniprésente dans les chartes, les règlements d’entreprise, voire des séminaires de leadership. Mais à force d’être invoquée, cette notion a perdu de sa substance. Un autre terme, plus circonspect et plus opérationnel, la bientraitance, mérite que l’on s’y attarde tant il dessine une approche différente plus ancrée dans l’action des relations humaines en entreprise. 

DRH de Decathlon Suisse, Lionel Lefin raconte ses défis liés à l'expansion de la marque en Suisse et particulièrement en Suisse alémanique. Il parle aussi de la culture ascendante et intrapreneuriale de la marque et de ses défis de recrutement.