
Le gourou de la gestion Peter Drucker l'a conseillé il y a plus de 20 ans. Et pourtant, il n'a jamais été aussi important qu'aujourd'hui d'associer étroitement les jeunes collaborateurs à la réussite de la transformation de l’organisation. Mes collègues et moi en avons pris conscience récemment avec l'introduction des Digital Ninjas - les jeunes entraîneurs numériques -, qui nous ont aidés à améliorer considérablement la productivité au sein de PwC Suisse. Un outil particulièrement pertinent compte tenu des défis auxquels sont confrontés les dirigeants en période de télétravail généralisé.
Grâce aux données d’une plateforme web d’emploi, des scientifiques soutenus par le Fonds national suisse ont pu étudier à large échelle la discrimination à l’embauche. Dans un article publié dans la revue Nature, ils montrent que l’origine des candidats est plus ou moins pénalisante selon le moment de la journée et que le genre l’est pour certains emplois.
Cette semaine, je donnais un téléséminaire (il paraît que le mot existe) à une vingtaine d’employés d’une grosse multinationale. Invit Outlook, MS Teams, bref, le quotidien d’un télétravailleur. Observant avec amusement la mosaïque de visages studieux des participants, je me demandais combien de temps il faudrait à quelques webcams pour arrêter de fonctionner.