Trois chercheurs de l'Université Laval au Québec viennent de publier une étude sur l'impact de l'IA sur les métiers RH. Morceaux choisis.
Vous souhaitez prendre des décisions basées sur des chiffres et pas seulement sur l'intuition? Vous souhaitez tirer profit de vos données mais ne disposez pas des conditions-cadres techniques? Vous avez les outils, mais personne n'utilise leur vrai potentiel? La promotion active d'une culture des données vous aidera à résoudre ces équations.
Motiver et gérer une équipe virtuelle ou en télétravail ne s'improvise pas. Voici quelques astuces pratiques pour améliorer ses méthodes de gestion à distance.
La littératie des données, soit la capacité à interpréter des masses d'informations en fonction de leur contexte, sera la compétence professionnelle la plus demandée d'ici 2030, prédisent certains analystes.
Justine Dima, professeure de GRH à la HEIG-VD d'Yverdon-les-Bains, revient sur l’impact des technologies numériques sur la fonction RH.
La start-up suisse MyCerty permet à toute organisation d'accélérer la création de certificats de travail par le biais d'un workflow collaboratif et d'un moteur digital conçu par des experts RH. Les fondateurs nous en parlent.
Justine Dima est professeure de GRH à la HEIG-VD d'Yverdon-les-Bains depuis une année. Elle lance cet automne un CAS (Certificate of Advanced Studies) sur la digitalisation de la fonction RH. Elle défend une vision positive et critique des outils technologiques.
Le recours aux nouvelles technologies est un point clé pour répondre aux objectifs ESG des entreprises, estime Thierry Bücheler, contributeur d'une étude récente sur le sujet.
À l’heure actuelle, dans une période «post restrictions», les préoccupations quotidiennes s’orientent vers la santé des collaborateurs, la récupération de pertes financières ou possiblement vers la réorganisation d’activités et le développement dans l’urgence de nouveaux produits.
La pandémie et les avancées technologiques ont opéré un changement radical dans notre monde et tout particulièrement dans le monde des entreprises. Cette transformation a représenté un vrai défi pour les entreprises mais les a aussi impactées de manière positive. Les équipes RH ont non seulement pour rôle stratégique d'aider les employés et l'entreprise à gérer ce changement et penser le «Future of Work» (l’avenir du travail), mais aussi le «Now Of Work» (Concevoir cette nouvelle manière de travailler aujourd’hui).
