Dans cet ouvrage, le sociologue des organisations français montre comment les entreprises ont perdu le contrôle d'elles-mêmes (et de leurs clients) durant les Trente Glorieuses. Elles ont ensuite essayé de récupérer leur productivité par du reporting et des processus.

Dans cet ouvrage, le psychologue du travail Yves Clot, professeur au CNAM de Paris, plaide pour une coopération conflictuelle dans les organisations.

Le recours aux nouvelles technologies est un point clé pour répondre aux objectifs ESG des entreprises, estime Thierry Bücheler, contributeur d'une étude récente sur le sujet.

Optimiser la gestion de la mobilité pendulaire et professionnelle est un prérequis indispensable pour atteindre des objectifs de durabilité. Mais les changements en la matière doivent être conçus de manière participative pour garantir leur adoption.

Thibaud Brière est philosophe et spécialiste des nouvelles formes d'organisation du travail. En 2021, il publie un témoignage glaçant sur la face sombre d'une entreprise libérée française.

Greenpeace Suisse implémente actuellement un nouveau modèle organisationnel. Barbara Bommer explique ici ce que cela implique pour l'entreprise et pour la nouvelle fonction RH.

Une immersion dans une usine de fabrication de puces permet de mieux comprendre l'impact de la 4ème révolution industrielle sur le travail objectif, subjectif et collectif.

Cindy Chapelle, sophrologue diplômée de l'école française de sophrologie (EFS) de Montpellier, vient de publier un livre de conseils pour se libérer des «mangeurs de temps», ces activités chronophage et inutiles qui ont tendance à inonder nos vies.

Des millions de démissions dans le monde sont imputables à la pandémie qui a épuisé les bonnes volontés des travailleurs. Décryptage.

Les progrès techniques et l'informatisation augmentent la productivité. Nous n'avons pas pour autant plus de temps à disposition. Depuis le XIXème siècle, le temps de travail diminue. Mais il a tendance à impacter les temps sociaux non-travaillés. Analyse.