Soucieux de rendre le processus d’embauche plus efficient dans les pays émergents, de jeunes Sud-Africains ont fondé Giraffe, spécialisée dans le recrutement automatisé. Cette startup vient d’être couronnée lors du prestigieux concours Seedstars Summit, qui s’est tenu à l’EPFL.

Des agences de placement vantent les qualités des autistes légers dans le domaine de l’informatique. Et certaines entreprises affirment justement s’intéresser à ce type de candidats. Simple coup de pub? 

L'activité de recrutement des entreprises a accusé une baisse saisonnière en décembre. Le nombre d'offres d'emploi publiées sur les sites web des sociétés helvétiques a reculé de 3,6% en rythme mensuel et de 2,8% par rapport au même mois de 2014, constate Michael Page.

Le personnel qualifié fera "plus que jamais" l'objet de la convoitise des recruteurs en 2016. C'est ce qui ressort d'une étude sur les profils les plus recherchés l'an prochain.

Qui mieux que les employés eux-mêmes peuvent parler de leur entreprise? Recueillir par questionnaire leurs témoignages, leur vécu, les étayer dans des focus groups, voici une approche efficace pour comprendre la culture d’une entreprise et développer son image de marque employeur.

Il existe de nombreuses approches pour décrypter une culture d’entreprise. Certains la mesurent, d’autres la qualifient. Il n’y a pas de bonne ou mauvaise méthode. Le choix de l’approche doit se faire en fonction du contexte organisationnel et de l’objectif visé.

La force d’une marque, c’est sa capacité à véhiculer une stratégie, une identité, des valeurs. Elle représente ainsi un instrument clé et précis pour construire et prendre soin d’une culture d’entreprise.

Démarrer un projet de refonte d’une culture d’entreprise nécessite beaucoup de courage. Il faut oser se regarder en face, nommer ce que l’on aime ou non chez soi et empoigner les problèmes pour faire évoluer la situation. Nicole Aquilon, directrice RH de Komax, nous raconte comment elle a mené à bien cette aventure.