Les nouvelles formes de gouvernance sont souvent mal accueillies. Et ce pour diverses raisons, souvent subjectives, telles que la peur du changement, la perte des repères habituels et des structures hiérarchiques, le scepticisme ou encore la crainte de ne plus avoir de contrôle sur les employés. Les «entreprises libérées», par exemple, ont fait l’objet de jugements moqueurs ou méprisants issus d’une image souvent caricaturale.

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Guide pratique de l'intelligence collective», de Laure le Douarec.

La 4ème révolution industrielle est en train de transformer le travail dans nos organi­sations. Les données, l’Internet des objets et l’intelligence artificielle permettent désormais de collaborer avec des machines de manière plus intuitive, de déléguer au robot les tâches pénibles et répétitives et d’accéder à une série de nouveaux services et opportunités d’affaires grâce à l’analyse de ces données. HR Today a choisi de consacrer le dossier de son édition 6/2020 à la collaboration homme + machine. Voici la liste des articles qu'il contient.

Vous arrivez au bout du processus de recrutement et l’on vous promet l’envoi d’un contrat de travail dans les jours à venir. Et c’est tout à coup le flash: le job, je l’ai, cela ne dépend plus que de moi. Maintenant c’est du concret, il va falloir sérieusement se poser la question «J’accepte ou je refuse?».

Le rédacteur en chef de HR Today Marc Benninger propose régulièrement des comptes rendus d'ouvrages qui l'ont intrigué, intéressé, voire inspiré. Dans cette vidéo, il évoque le livre «Le choix du vivant», de Marie-Hélène Straus et Eric Julien.

L’entreprise familiale Bigler SA (boucherie) est le plus gros employeur du Seeland bernois. Malgré une forte croissance, l’équipe RH est restée proche du terrain, engagée et compétente.

Un collaborateur qui doit se changer sur la place de travail avant sa prise de fonction peut-il exiger que ce temps de préparation soit rémunéré? Bien que le droit du travail règle cette question, elle fait souvent l’objet d’interprétations contradictoires, surtout du côté des employés.

Le rôle des RH, qui va de la bouée de sauvetage du collaborateur esseulé à la main armée de l’employeur, a été passablement perturbé dans une société qui n’accepte plus les mauvais risques. Panorama de cette évolution.