La collégiale et le diplomate

Une incapacité de travail de longue durée engendre des coûts élevés. Avec un Case Management précoce, les collaborateurs malades retournent plus rapidement au travail. Sandra Hauser, experte en Case Management chez Helsana, nous donne les clés d’une réinsertion réussie.

Dans ce livre, les deux auteurs présentent plusieurs études sur le rapport des individus à l'humour en entreprise. En résumé, il est très apprécié mais encore peu ou mal utilisé. Ils décrivent ensuite ses différentes formes et donnent des conseils pour créer une culture où l'humour pourra produire ses bienfaits.

Combiner les principes d'une «entreprise formatrice» avec ceux de l'«organisation apprenante» a permis au Groupe Mutuel de redynamiser les parcours de formation de ses apprentis.

Charlotte d'Aulnois, fondatrice du cabinet Generative Humanae, revient sur les éléments clés pour réussir une transformation organisationnelle.

Quels sont les opportunités et les défis des LLM (Large Language Models) pour les RH? Tour d'horizon des solutions du marché et exploration de leur utilisation en RH avec des pistes pour en faire des alliés stimulant l'innovation.

La nouvelle édition du Meyrin Economic Forum a lieu le 29 mai prochain. Le thème de cet événement gratuit et destiné aux acteurs du monde professionnel s’intitule «Bien être et qualité de vie au travail, illusion ou réalité?». Les explications de Nathalie Leuenberger, maire de la ville de Meyrin (GE).

Est-ce que vous vous sentez le plus souvent démuni-e et confus-e ou confiant-e et rempli-e d’espoir? L’état du monde plonge un grand nombre dans une forme de pessimisme déprimant.  Est-ce inéluctable?  N’est-ce point indécent de suggérer une posture d’optimisme face aux souffrances et dérèglements dont nous sommes témoins?  Dans cet article, j’explore le concept d’optimisme réaliste visant à éviter les pièges de l’optimisme aveugle sans sombrer dans les méandres du désespoir.

Dans le monde du travail, les composantes socioculturelles ne sont pas bien prises en compte pour prévenir les accidents et les maladies liés au travail ni pour contribuer à l’amélioration des conditions de travail.

Florian Schick est le CEO de Merck en Suisse. Il nous parle de ses défis en termes de recrutement et explique pourquoi la culture d’entreprise est au cœur de ses préoccupations.

L'employeur ne peut pas se contenter de réagir lorsqu'un problème de harcèlement lui est rapporté. Il a l'obligation de prévenir les atteintes. Tour d'horizon de ses obligations et conséquences en cas de négligence.