La collégiale et le diplomate

Figure de la communauté RH romande, Yves Emery prend sa retraite. Professeur de GRH à l'Institut des Hautes Études en Administration publique (IDHEAP) pendant 30 ans, co-auteur d'un manuel de GRH qui est devenu une référence, il tire ici son bilan.

Des cybercriminels diffusent de fausses offres d'emploi à des fins d'extorsion ou de blanchiment d'argent. Des cas ont été signalés en Suisse romande.

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s’intéresse aux enjeux de la gestion de crise en entreprise et fournit conseils et enseignements pour la fonction RH.

Un célèbre pianiste s’apprête à donner un concert en Bolivie. Le piano est désaccordé. Au détour d’une conversation, on apprend que l’accordeur n’est plus venu depuis trois ans. Inspection des lieux: une des pédales ne marche pas, et certaines touches ne produisent pas de sons. Hésitations. Partir, c’est mourir un peu…Le pianiste tente de réparer le piano, au risque de salir son costume. Il ne veut pas décevoir son public, qui va arriver tout soudain. Quelques tours de vis et premiers résultats. Modifications de ses partitions à la volée. Le concert commence et se révélera un succès.

L'avoir est avare en prise de recul et en introspection, il finit par nous détourner de nos talents, de nos ressources, de nos valeurs, bref de nous-même. À l'inverse, être nous ouvre sur un infini fécond et créateur dans lequel l'émotion devient une ressource qui va nous permettre de mieux nous connaître et exprimer nos besoins.

Dans ce roman, le coach de dirigeants Bernard Radon raconte l'histoire d'une entreprise familiale de 4000 collaborateurs dont le CEO (le prince) est prié de quitter ses fonctions. L'intrigue sera de savoir lequel des quatre barons (dont une baronne) va réussir à succéder au prince.

Trois chercheurs de l'Université Laval au Québec viennent de publier une étude sur l'impact de l'IA sur les métiers RH. Morceaux choisis.

Veiller, par différents moyens, à ce que le travail se déroule correctement et puisse être évalué qualitativement et quantitativement, est tout à fait normal. Cependant, si les procédures de surveillance et de contrôle se sont peu à peu affinées et développées, il faut reconnaître que depuis quelques années elles se sont gravement hypertrophiées.

Dans cet ouvrage, le consultant et spécialiste des business plans propose une feuille de route pour traverser une crise.

La crise climatique, énergétique, sanitaire, et la perte de la biodiversité font émerger un besoin pressant de large mobilisation de tous les acteurs de notre société, afin d’opérer des changements importants dans nos manières de penser, de considérer les richesses (énergies, matières premières), de produire et de consommer pour contribuer à la grande transition écologique dont l’humanité et notre planète ont besoin! Quand on parle de transition environnementale, économique et sociétale, il est impératif de parler de réorientation – de changement de paradigme et de modèle économique.