Seit der Einführung des Frauenstimmrechts im Jahr 1971 hat die Geschlechtergleichstellung beachtliche Fortschritte erzielt. Das revidierte Gleichstellungsgesetz (GIG) verlangt erstmals eine Lohngleichheitsanalyse und die Aktienrechtsrevision auferlegt grösseren Firmen Geschlechterrichtwerte in der Führung. COVID-19 droht, diese Errungenschaften zu unterwandern. Darum sollten die Unternehmen agieren – nicht nur, um gesetzliche Pflichten zu erfüllen, sondern vor allem, um attraktiv und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wie andere Sie einschätzen und welches Bild Sie von sich selbst haben, hängt wesentlich davon ab, wie und in welchem Umfeld Sie Ihre Stärken ausleben. Genauer hinzuschauen lohnt sich, um für sich und andere wertvolle (Selbst-)Erkenntnisse zu gewinnen.

Inklusion ist ein Menschenrecht und betrifft uns alle. Fristete sie noch vor einigen Jahren ein Mauerblümchendasein, haben sich ihr zwischenzeitlich zahlreiche Unternehmen verschrieben. Einige dieser Vorzeigebetriebe stellen wir Ihnen vor. Ausserdem beschäftigen wir uns in dieser Ausgabe mit künstlicher Intelligenz, digitalem Onboarding oder auch Newplacement. Viel Lesevergnügen!

Arbeit ist für alle Menschen ein wichtiger Lebensbestandteil. Auch für Menschen mit Beeinträchtigungen. Wie es gelingt, sie zu integrieren.

Schweizer Unternehmen sind zu wenig divers, konstatiert Susanne Preisig, Leiterin Diversity and Inclusion bei «MindStep». Um die Situation zu verbessern, entwickelte das Unternehmen mit der Universität St. Gallen ein Online-Analyseinstrument zur Erhebung und Steuerung von «Diversity and Inclusion» in Unternehmen.

In der Arbeitswelt ist das Wort Burnout oft mit Fragen und Schuldzuweisungen verbunden. Stigmatisierungen und Diffamierungen sind schnell zur Hand, da sie komplexe Sachverhalte vereinfachen. Doch es geht auch anders.

Fallen Mitarbeitende aus, kommt das ein Unternehmen teuer zu stehen und geht weit über Rekrutierungs­kosten hinaus. Bei überdurchschnittlich vielen Erkrankungsfällen erhöhen sich zudem die Versicherungsprämien. Wie sich das in der Praxis auswirkt? Ein Rechenbeispiel.

Sie ist Köchin, Restaurantbesitzerin, Kochbuchautorin und bekannt aus Kochshows. Meta Hiltebrand über Covid-Auswüchse in einer praktisch lahmgelegten Branche.

Wer heute in der Pandemie seinen Job verliert, erlebt die Krise in der Krise: Der Jobmarkt ist angespannter, Kontaktbeschränkungen erschweren persönliche Gespräche und die soziale Distanz nimmt zu. Wie Stellensuchende es schaffen, diese schwierige Phase zu meistern: ein Gespräch mit der Career-Management-Firma Schluchter, Licci & Partner AG.