Wie gelingt Personalentwicklung in einer sich wandelnden Arbeitswelt? Diese Frage steht im Zentrum des Ostschweizer Personaltags 2025, der am 18. September in St. Gallen aktuelle Trends, Best Practices und Perspektiven aus der HR-Welt aufgreift.

Rund 80 Learning-&-Development-Profis aus dem Grossraum Zürich trafen sich zur ersten «Learning Revolution», um die drängenden Fragen der modernen Personalentwicklung zu diskutieren. Die zentrale Frage lautete: Künstliche Intelligenz ist da – was kommt als Nächstes?

Veränderung klingt verlockend – und doch schreckt sie viele ab. Warum? Weil sie Mut braucht, weiss unsere Bloggerin Sibylle Scheiwiller.

Loris Niederberger berichtet über die Case Study von CSS und wie sie die Kommunikation unter den Lernenden und zwischen den Lernenden und ihren Abteilungen gefördert hat. 

In einem Kontext von Fachkräftemangel und dem schrittweisen Ruhestand der BabyBoomer denken Unternehmen darüber nach, Personen über 65 Jahre einzustellen. Vier Fachleute teilen ihre Ansichten.

Unternehmen stehen vor einer Herausforderung: Lernen wird Teil des Arbeitsalltags, Führungskräfte müssen Vorbilder sein. Digitale Formate und Eigenverantwortung ersetzen Präsenzseminare – doch das reicht nicht, um den Wandel zu meistern.

Das Personalmanagement der Stiftung Altra Schaffhausen wird massgeblich durch die Anforderungen der UNO-Behindertenrechtskonvention geprägt. Die proaktive Anpassung an diese Vorgaben und die Förderung neuer Denkweisen stehen im Fokus der HR-Arbeit.

Lernen galt lange als individueller Prozess. Doch die Theorie der verteilten Kognition zeigt: Wissen ist ein kollektives Gut – und wird auch so angeeignet. Angesichts des digitalen Wandels und der zunehmenden Relevanz von KI müssen Unternehmen ihre Lernkultur überdenken, um zukunftsfähig zu bleiben.

Der Trend zur Agilität hat auch die Schweizer Wirtschaft erfasst. Doch während Unternehmen zunehmend auf flexible Arbeitsmethoden setzen, bleibt der Wandel in der Führung oft auf der Strecke. Eine neue Studie zeigt: Die Einführung von Agile Leadership stellt viele Führungskräfte vor Herausforderungen, bietet aber auch grosse Chancen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.