Unser Blogger Joël Luc Cachelin war in Rotterdam, genauer gesagt im Depot Boijmans Van Beuningen – ein riesiges silbriges Ei, indem das Museum sein Lager öffentlich zugänglich macht. Die Zeit, die er im Ei verbrachte, war für ihn ein inspirierender Wow-Moment – den er versucht, auf die Gestaltung der Arbeitswelten von Unternehmen zu übertragen. 

Muss alles digitalisiert werden? Was kann HR von der Marketing-Abteilung lernen? Und wie funktioniert eine Connected-Worker-Plattform? Diesen Fragen und mehr gehen wir in der letzten HR Today-Ausgabe des Jahres nach.

Nicht immer ist sofort ersichtlich, welche HR-Prozesse digitalisiert werden können. Worauf zu achten ist, weshalb sich das lohnt und wie man trotzdem persönlich bleibt.

Im HR geht alles einen Tick langsamer als im restlichen Unternehmen, lautet ein Vorwurf. Doch wie wird HR von aussen wahrgenommen? Ein Berater, ein Sales-Profi und ein HRler im Gespräch.

Laura Bornmann leitet seit Oktober 2022 mit Jenny Maertens das operative Geschäft der Non-Profit-Organisationen «Startup Teens» und «GenZ Talents». Ein Gespräch über die digitale Generation Z, was diese im Arbeitsalltag fordert und weshalb das auch anderen Generationen nützt.

Im Digitalisierungsprozess gehen häufig die schreibtischlosen Mitarbeitende vergessen. Dabei verbringen in Produktionsstätten beschäftigte Mitarbeitende viel Zeit mit repetitiven und nicht wertschöpfenden Tätigkeiten. Connected Worker Plattformen könnten Abhilfe schaffen.

Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Website.

Menschen hinterlassen eine riesige Menge an Daten, wenn sie sich auf diversen Plattformen, Seiten oder Apps bewegen. Diese Daten sind zunächst unstrukturiert. People Analytics beschreibt die gezielte Vernetzung von Datenanalysen zur Entscheidungsfindung im Personalmanagement. Anwendungsbeispiele.

«Unternehmen, die Menschen in den Mittelpunkt stellen, sind erfolgreicher», sagt Carin van Vuuren. Die Chief Marketing Officer bei Greenhouse erklärt den Vorteil eines «People First»-Ansatz, wieso Diversität zukunftsfähig macht und mit welchen Mitteln das Onboarding gelingt.

Die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Menschen ist bereichernd. Doch nicht alle Mitarbeitenden sind gleichermassen kollaborativ. Vier «schwierige» Persönlichkeitstypen und wie man mit ihnen umgeht.