Die Arbeit von interner Kommunikation und HR birgt Potenzial mit vielen Schnittstellen. Doch der Dialog zwischen den beiden Fachgebieten könnte besser sein. Prolog mit den Kommunikationsexperten Daniel Ambühl und Andreas Jäggi.
«Teilzeitmann»-Kampagnenleiter Jürg Wiler kreuzt argumentativ die Klingen mit Interimsmanager Urs Bürge.
Markus Wittwer hat den Pflegeberuf von der Pike auf gelernt. Heute leitet er als stellvertretender Direktor des Kantonsspitals Winterthur das HR-Team und die Pflege. Pro Woche arbeitet er 60 bis 70 Stunden und verbringt seine spärliche Freizeit mit Briefmarkensammeln.
Markus Wittwer hat den Pflegeberuf von der Pike auf gelernt. Heute leitet er als stellvertretender Direktor des Kantonsspitals Winterthur das HR und die Pflege. Mit seinem achtköpfigen HR-Team sorgt er dafür, dass die richtigen Leute zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind.
Die Forschungsanstalt Agroscope Reckenholz-Tänikon ART konnte dank der Zertifizierung mit dem Label Investors in People seine Führungskultur verbessern und die gesamte Organisation konsequenter auf die Unternehmensziele ausrichten. Und das in einem anspruchsvollen Umfeld, das von Unsicherheit und Kostensenkungsrunden geprägt war.
Kürzlich hat sich Ex-Fussballer Thomas Hitzlsperger unter grossem medialen Getöse als schwul geoutet. Homosexualität ist scheinbar immer noch ein Tabuthema im Sport, insbesondere im Fussball. Auch in der Wirtschaft? Homosexuelle Topmanager sind in der Schweiz jedenfalls kaum bekannt.
Der deutsche Karriere- und Gehaltscoach Martin Wehrle prangert in seinem neusten Buch «Bin ich hier der Depp?» den Arbeitswahn in den Unternehmen an. Im Interview zeigt er Gegenstrategien auf und erklärt, wie das HR für Entspannung sorgen kann.
Luciano Ponti kennt den Detailhandel von beiden Seiten: als Personalverantwortlicher wie auch als Warenhausleiter. Heute ist er Head of HR von Globus und plädiert für mehr unternehmerisches Denken und mehr Mut in den Personalabteilungen. Allergisch reagiert er bei gestressten Managern, Mainstream und Minimalismus – Letzteres kommt ihm nur bei der Möblierung ins Haus.
Welche Vorstellungen haben «Vordenker» von der Zukunft der Führung? Dieser Frage ist Professorin Daniela Eberhardt, Leiterin IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich, während eines Sabbaticals im Innovations-Hub San Francisco nachgegangen. HR Today gibt sie einen exklusiven Einblick in die Trendstudie «Think Tank Future of Leadership».
Wie lassen sich Leadership-Transformationsprojekte in der Praxis umsetzen? Das Change-Management-Team der Swisscom-Tochter IT Services hat in nur drei Monaten ein unkonventionelles Leadership-Programm für 800 Fach- und Führungskader konzipiert. Mit Erfolg: Nun wird es auf 1600 Führungskräfte ausgedehnt. Ein Blick hinter die Kulissen.
