Für Prof. Dr. Gery Bruederlin sind Upskilling und Future Skills für einen langfristigen Unternehmenserfolg unerlässlich. In der sechsten Podcast-Folge erklärt er deshalb, wie Unternehmen frühzeitig HR-Trends erkennen und zukünftige HR-Kompetenzen entwickeln können.

Der Studiengang «CAS Purpose Driven Leadership» der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich vermittelt spezifisch das Rüstzeug für einen werteorientierten und nachhaltigen Führungsstil – eine Neuheit im deutschsprachigen Raum. Der Kurs kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen und persönlicher Weiterentwicklung.

Vier Generationen, ein Arbeitsplatz: Wie gelingt es Unternehmen, für alle attraktiv zu bleiben? Eine lebensphasenorienterte Personalpolitik, flexible Führung, regelmässiger Wissensaustausch und die richtigen KPI können helfen.

Schweizer Lernende sind hochqualifiziert und optimal auf die digitale Disruption vorbereitet: In einem globalen Ranking belegt die Schweiz den ersten Platz, gefolgt von Japan und Deutschland.

Unternehmen setzen zunehmend auf künstliche Intelligenz, um nachhaltige Verhaltensänderungen bei Mitarbeitenden zu fördern. Mit individuellen und bedarfsgerechten Trainingsmethoden bietet KI eine innovative Lösung für effektive und langfristige Weiterbildung.

Ein akuter Fachkräftemangel bedroht die Erreichung der Netto-Null-Ziele. Bis 2030 werden 439.000 neue Arbeitskräfte benötigt. Digitale und hybride Lernmethoden, insbesondere Simulationslernwerkzeuge, bieten praxisnahe Trainings und sind entscheidend, um die nächste Generation nachhaltiger Fachkräfte auszubilden.

HR Professionals spielen eine entscheidende Rolle bei der Stärkung der Cybersicherheit von Unternehmen. Dieser Artikel zeigt auf, wie sie durch Schulungsinitiativen, Kulturförderung und die Zusammenarbeit mit der IT wesentlich zum Schutz von sensiblen Firmendaten – von Kundendaten über Projektdaten bis Personaldaten – beitragen können.

In der Zusammenarbeit mit externen Coaching-Plattformen können HR-Fachkräfte auf unterschiedliche Weise zu Erfolgstreibenden werden. Alles beginnt mit der Auswahl der geeigneten Anbieter mit einem passenden Coach-Pool. Die Teilnehmenden von Coaching-Programmen können für eine positive Erfahrung administrativ unterstützt und beraten werden. Und schliesslich kommt HR eine zentrale Rolle in der Etablierung von Coaching als Bestandteil der Organisationskultur zu. Aus meiner Erfahrung in der Beratung zu Coaching und aus der Supervision von digitalen Coaches teile ich gerne ein paar Denkanstösse.