In der Nacht vor der Oscar-Verleihung wird alljährlich die «Goldene Himbeere» als Negativpreis verliehen. Im Recruiting bräuchten wir eigentlich auch einen solchen Negativpreis. Stoff dafür gibt es genug. Wir haben ein paar Ideen für die Einzelkategorien gesammelt.

Viele arbeiten mindestens acht Stunden pro Tag. Aber ist das auch effizient? Oder wäre vielleicht weniger mehr?

Der Blog von HR Today feiert heuer sein 5-Jahr-Jubiläum. Deshalb war ihm unsere Sommerserie gewidmet. Hier finden Sie nochmal alle Klick-Hits in der Übersicht.

Auch Michel Ganouchi hat Blog-intern das Ressort gewechselt: vom Personalmarketing ins Employer Branding. 2019 war er aber noch fürs Personalmarketing zuständig und feierte zudem seinen 50. Geburtstag. Dieser Fakt bereitete ihm im Zusammenhang mit der Arbeitswelt Sorgen...

Mittlerweile hat Christoph Jordi das Ressort HR-Strategie übernommen. Bis Ende 2018 «gehörte» ihm noch das Ressort Employer Branding. Doch am 7. Januar 2016 erklärte er: «Employer Branding ist tot».

Happy Birthday to you! Der Blog von HR Today feiert heuer sein 5-Jahr-Jubiläum. Deshalb ist ihm unsere Sommerserie gewidmet. In den nächsten drei Wochen schauen wir auf 5 wunderbare Blog-Jahre zurück und lassen die meistgeklickten Beiträge nochmal aufleben. Sie werden feststellen: Die Themen von damals, sind teilweise immer noch brandaktuell.

Mitarbeitenden ihre Kündigung mitzuteilen, gehört zu den heikelsten Führungsaufgaben. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte sich auf solche Gespräche vorbereiten, auch um den Trennungsprozess möglichst schmerzfrei zu gestalten – für alle Beteiligten.

Das Buch «Give and Take» von Adam Grant ist wohl allen bekannt. Doch was hinter dieser Formel steckt und wie sie von verschiedenen Gruppen gelebt und zelebriert wird, habe ich insbesondere in den letzten Wochen beobachten können. In einer Zeit, in welcher wir täglich vor neuen Herausforderungen standen, eine hohe Agilität beweisen durften und die täglich die richtige Kombination von Care und Kreativität von uns forderte. Einer Zeit, in welcher die Teams getrennt zuhause arbeiteten und die Führungskräfte und HR gefordert waren, die Motivation und den Zusammenhalt hoch zu halten.

Wie starten Unternehmen erfolgreich aus der Krise? Ist die Krise sogar als Chance zu sehen? Welche Rahmenbedingungen es dazu braucht, erläutert Silvia Colmenero, Fachspezialistin Gesundheitsmanagement bei Helsana.

Sieben Tipps für einen optimal eingerichteten Arbeitsplatz zuhause.