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HR Today Nr. 6&7/2022: Reverse Coaching
Verkehrt herum
Reverse Coaching bedeutete in der Vergangenheit, dass junge Mitarbeitende ältere in IT-Fragen coachen, während erfahrene Mitarbeitende jüngere bei weichen Faktoren beraten. Das Konzept ändert sich gerade.
Studie
Talentmanagement: Stärkung fürs HR oder alter Wein in neuen Schläuchen?
Die Professoren Gerhard Graf und Stephan Laske haben für die noch unveröffentlichte Studie «Talentpolitik auf dem 
Prüfstand» rund 200 Interviews mit Talentmanagement-Verantwortlichen in grossen und mittleren Unternehmen geführt. Ein Zwischenfazit.
Talentmanagement
Talente führen und fördern – 
ein «Elchtest» für Führungskräfte
Hand aufs Herz: Würden Sie Ihr privates Vermögen einem Finanzberater zur Disposition übertragen, 
von dem Sie wissen, dass er bei seinen Anlageentscheidungen bereits häufiger danebenlag?
Talentmanagement
Talente brauchen Schwimmflügel in der Entwicklung – sonst gehen sie baden
Beim Übergang auf die nächste Karrierestufe müssen Talente gewisse Dinge lernen und andere wieder verlernen. 
Nur wenn ihnen dafür die richtigen Lernmöglichkeiten zur Verfügung stehen, ist die Chance gross, dass sie ihre interne Karriere fortsetzen können.
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Talentmanagement
Einen Unterschied machen, statt sich hinter Gleichheitsfloskeln zu verstecken
«Richtiges» Talentmanagement ist ein schwieriges Unterfangen. Das beginnt schon mit der Frage, was Talent bedeutet und wer ein Talent ist. «Wir machen da keinen Unterschied, bei uns sind alle Mitarbeiter Talente» – ein Statement, das man oft hört, das aber wenig mit Talentmanagement zu tun hat.
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Talentmanagement
Talentmanagement ist kein Ziel, sondern eine strategische Reise
Funktionen, die heute wichtig sind, behalten in Zukunft nicht zwingend ihre Bedeutung. Und «strategic critical key 
positions» sind nicht automatisch entlang der Hierarchie aufgefädelt. Hier die richtigen Fragen zu stellen, die für die 
Zukunft der Organisation ausschlaggebend sind, ist Aufgabe des…
Talentmanagement
Mit verbundenen Augen 
die Zukunft sichern?
Wer nur den heute gegebenen Personalpool im Unternehmen im Blick hat, ohne eine 
Strategie für die kommenden Jahre, der kann nicht erwarten, dass sich aus diesem Pool heraus 
automatisch die Talente von morgen entwickeln. Teil 1 unserer Talentmanagement-Serie.
Talent Management
Der Talent Management Index