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HR Today Nr. 3/2016: Im Gespräch
Raus aus der Komfortzone!
Executive-Coach John Mattone hält nichts von Leadership-Gemütlichkeit. Executives sollen ihre persönlichen Grenzen sprengen, um ihr Unternehmen voranzubringen. Im Gespräch erläutert er, wodurch sich professionelles Leadership auszeichnet und weshalb sein ehemaliger Klient Steve Jobs nicht als…
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HR Today Nr. 1&2/2016: Porträt
Der Teilzeit-Pionier
Adrian Bucher wollte beides. Karriere machen, dabei aber auch seine Kinder aufwachsen sehen. Deshalb beantragte der studierte Organisationspsychologe und Betriebswirt bei der Swisscom schon früh ein Teilzeitpensum – mit Erfolg. Heute teilt sich der 38-jährige Berner als Co-Head 
HR Development die…
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«Family Score Award 2015»
Das sind die familienfreundlichsten Unternehmen
Pro Familia Schweiz zeichnete am zweiten Vereinbarkeitsgipfel die beiden IT-Unternehmen Liip AG und LerNetz AG für ihre Familienfreundlichkeit mit dem Family Score Award aus. Zuvor appellierte der Dachverband der Schweizer Familienorganisationen an die hiesigen Unternehmen, sich gegenüber…
HR Today 12/2015: HRM International
«Mitarbeiter müssen HR-Prozesse mittragen»
Die Einführung und Umsetzung von HR-Prozessen auf die einzelnen Ländergesellschaften gehören für global tätige Unternehmen zum Alltag. Erhard Lüthi, Professor an der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW), erklärt nun im Interview, worauf die Unternehmen dabei besonders achten müssen.
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Heft Nr. 12/2015: Spiritualität & Management
«Spirituelle Intelligenz»: Hokuspokus oder Kernkompetenz?
Nach der «emotionalen Intelligenz» ist mit der «spirituellen Intelligenz» ein neues Schlagwort 
in der Leadership-Debatte aufgetaucht. Doch was bedeutet diese Führungskompetenz? Und können Schweizer Unternehmen, die sich auf traditionelle christliche Werte berufen, einen Wettbewerbsvorteil für sich…
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HR Today 12/2015: HRM International
Samsung «Made in Switzerland»
Bei Samsung Schweiz gehören die Implementierung und die Umsetzung globaler HR-Prozesse auf regionaler Ebene zum Alltag. Damit diese Prozesse aber auch tatsächlich umgesetzt und gelebt werden, braucht es einen intensiven Informationsaustausch mit dem südkoreanischen Mutterhaus. Dabei können schon…
Heft Nr. 11/2015: Talentmanagement
«Bodenständigkeit zeichnet mich aus»
Nico Bosshart (24) ist Trainee im Academic Talent Program beim 
Detailhändler 
Manor.
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Heft Nr. 11/2015: Talentmanagement
«Talentmanagement lässt sich nicht ans HR delegieren»
Michael Liley, langjähriger Global HR Director bei Ernst & Young und den Vereinten Nationen, betrachtet 
Talentmanagement als undelegierbare Führungsaufgabe. Im Gespräch mit HR Today analysiert er aktuelle Studien zum Thema und fordert, dass HR als strategischer Partner der Führungskräfte…
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Heft Nr. 11/2015: Talentmanagement
Wie die Axa Winterthur auf Talentjagd geht
Der Marktführer im Schweizer Versicherungsgeschäft will im Kampf um Führungskräfte von morgen nichts dem Zufall überlassen und setzt deshalb im Talentmanagement voll auf die Karte Digitalisierung. Ein Praxis-Einblick.
Heft Nr. 11/2015: Talentmanagement
«Meine Stärke ist Sozialkompetenz»
Claudia Lienhard, 32, ist Schaden-Juristin bei Axa Winterthur.