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Compte rendu du livre de Laurent Habart: La nouvelle organisation apprenante, éd. Diateino, 2018, 323 pages
Dans cet ouvrage, le consultant français, spécialisé en performance organisationnelle et expert en formation, propose une feuille de route pour transformer l'organisation en entreprise apprenante.
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Photo: Marc Benninger
- Tissant des liens entre les idées de Peter Senge et les livres sur l'entreprise libérée, Laurent Habart montre comment une culture apprenante émergera dans la durée par un travail collectif sur la vision, le climat de travail et les valeurs.
- Il propose à chaque fois une série d'exercices et de questions pour accompagner managers et collaborateurs dans cette transformation. La vision est-elle simple, réaliste ou engageante?
- Pour les managers, il s'agit d'accueillir et d'encourager les points de vues divergents; de favoriser la transmission des savoirs et d'instaurer des moments réflexifs en amont et en aval des projets.