Comment les RH peuvent-ils favoriser la capacité d’innovation des organisations publiques? La littérature scientifique peut nous apporter quelques pistes d’action. 

Par Christophe Dunand, directeur général de Réalise, une PME spécialisée dans la formation et le recrutement par la pratique. Il est également chargé de cours à la Haute Ecole de Gestion de Genève.

L’avantage de l’algorithme (test psychométrique) est qu’il traite chaque candidat sur un pied d’égalité, estime Christoph Meier, associé et directeur du cabinet de recrutement Outvision. La consultante Angelika Schmahl-Vogt répond qu’un ordinateur ne fera que confirmer l’impression d’un recruteur, sans tenir compte des compétences sociales du candidat.

Après vingt ans dans la vente et le développement de nouveaux produits chez le géant suisse des matériaux de construction Sika, l’ingénieur EPFZ Philippe Jost s’est vu proposer le poste de DRH Monde en 2014. A peine nommé, il se trouve au milieu de la crise déclenchée par le bras de fer juridique entre la famille Burkard, propriétaire historique, et le conseil d’administration. Récit.

Une nouvelle méthode pour mettre fin aux médisances et autres râleries en entreprise commence à faire parler d’elle en Suisse romande.

Journaliste et blogueuse, Lovey Wymann estime que les chiens et les autres animaux domestiques n’ont pas leur place en entreprise. Julie M. Stillhart, directrice de l’organisation de protection des animaux Quatre Pattes Suisse, argumente au contraire que ces animaux ont un effet bénéfique sur la qualité de vie au bureau.

Les médias et les milieux politiques discutent beaucoup du potentiel que représentent les travailleurs qualifiés âgés de plus de 50 ans. La situation appelle-t-elle des mesures? Les interventions provenant du monde politique pourraient être contre-productives. Considérations critiques.

Le risque humain préoccupe de plus en plus les RH. Les moyens de prévention semblent donc appelés à se développer. Mais ils ne sont pas nombreux ni miraculeux.

Le canton du Valais a engagé, voici trois ans, un processus pour développer la culture de conduite de ses cadres, avec un positionnement différent du Service RH. Nous revenons ici sur les principales étapes.

Alors que l’hiver est là, que les jours raccourcissent de plus en plus et que la lumière nous fait défaut, voici quelques exercices pour vous redynamiser au bureau.