Dave Ulrich est une légende vivante de la communauté RH. Son modèle des «HR Business Partners» est mondialement connu. Dans cet entretien accordé à HR Today, il partage son regard critique sur la diffusion de ses idées; explique pourquoi les attentes envers un DRH ressemblent toujours plus à un cahier des charges de CEO et assure être suffisamment sage pour ne pas juger les managers RH de Suisse. 

Dès 2017, les conseillers en personnel des services de l’emploi pourront passer l’examen professionnel pour spécialiste RH, avec un profil spécial. Le Secrétariat d’Etat à la formation, la recherche et l’innovation a accepté le nouveau règlement en mars dernier. 

L’entreprise semble être devenue le lieu du conflit interpersonnel! Déclaré, ouvert. Ou bien larvé et non-dit, parce qu’indicible. Avec son funèbre cortège de peurs ou d’angoisses, de stress et de surmenages, d’épuisements ou d’écoeurements professionnels, de dépressions ou pire... lesquels détruisent toute la valeur économique et sociale censément produite par une activité laborieuse décente! Pourquoi? Quels poisons coulent désormais dans ses couloirs comme dans ses fibres optiques? Quelle détestable magie a remplacé la collaboration fructueuse de travailleurs pugnaces et fiers de leurs ouvrages, par la dépression individuelle et la guerre interne collectivisée?

Non, le burn-out n'est pas une imposture. Aucun de ceux qui ont accompagné de vrais accidentés psychiques ne pourra jamais le prétendre. Moins encore ceux qui ont souffert d'un réel burn-out!

Peut-on « faire carrière » sans diplôme supérieur, voire sans diplôme du tout ? Cette question était au cœur d’un débat qui s’est tenu sur la scène de la formation du dernier Salon du livre de Genève. Invité à s’exprimer aux côtés de Babette Keller, Christian Python et Blaise Matthey, le spécialiste du recrutement Frank Gerritzen revient sur les points forts de l’événement.

L’équipe RH de Schindler (qui compte 40 personnes) vient de décrocher le Swiss HR Label. «Nous sommes particulièrement fiers de notre dispositif de progression de carrière», assure Olivier Fung, responsable des opérations RH.

Il est un paradoxe qui ne cesse de me fasciner: si la profession Ressources Humaines ne ménage pas ses efforts pour rester en phase avec son temps, assurant une veille rigoureuse sur les sociétés et en décortiquant les moindres évolutions (réseaux sociaux, génération Y, crise du travail, etc.), elle continue parallèlement de reposer sur un appareillage théorique vieux de... soixante ans.

Il y a quelques années, un ami m’a fortement conseillé un ouvrage tout en m’assurant que j’allais probablement détester les idées de son auteur. Mais aussi que cette lecture allait me déciller les yeux. La découverte violente de la thèse du livre a effectivement affecté mes vues les plus chères sur l’amitié, la fraternité, l’indépendance individuelle, la beauté et la bonté des personnes rencontrées. En refermant l’ouvrage, mon regard sur les humains s’est considérablement et douloureusement modifié.