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Conseils pratiques

La grande démission est un grand divorce

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grande_demission_unsplash.jpg

Réduire le phénomène de la grande démission à un bouleversement de l'économie et à un rejet du modèle social actuel, n'explique pas la fracture profonde, d'un malaise occidental, d'une séparation moderne entre l'Homme et ses valeurs morales. L'entreprise, comme hier la famille, sont des concepts critiqués, que des forces idéologiques aujourd'hui à l'oeuvre tentent de dépasser. 

Interview

«J'ai besoin de faire des liens entre l'humain et son environnement»

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Après 17 ans de recherche et d'enseignement RH à la HEIG-VD, François Gonin vient de prendre sa retraite académique et de s'installer comme consultant. Il revient ici sur les évolutions de la fonction RH et sur la méthode novatrice qu'il a développée avec son équipe pour évaluer la performance collective.

Vidéo

Compte rendu du livre de Ravin Jesuthasan et John Boudreau: Work without Jobs, éd. MIT Press, 2022, 192 pages

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Dans ce volume, les deux auteurs américains proposent de reconfigurer le système d'exploitation de l'organisation en déconstruisant les profils de poste traditionnels.

Conseils pratiques

Comment détecter et valoriser les personnes résilientes en organisation

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Nous pouvons tous renforcer notre résilience en adoptant des pratiques et des routines simples, tant au niveau individuel que collectif, et en commençant par cinq facteurs clés. C'est l'un des enseignements principaux d'une large étude menée par le Resilience Institute auprès de 24 000 professionnels dans le monde.

Conseils pratiques

Quatre propositions pour préserver et valoriser la santé professionnelle

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La moitié des incapacités de travail sont d'origine psychique. Prévenir ces risques passe par notre relation au temps, à l'amitié professionnelle, à la capacité des équipes à s'auto-gérer et au principe de symétrie: toujours faire aux autres le bien que j'aimerais qu'ils me fassent.

HR Today Magazine 5/2022

Surmonter les crises: traverser le chaos vers un nouvel équilibre

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Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s’intéresse aux enjeux de la gestion de crise en entreprise et fournit conseils et enseignements pour la fonction RH.

Conseils pratiques

Avoir ou être, telle est la question!

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L'avoir est avare en prise de recul et en introspection, il finit par nous détourner de nos talents, de nos ressources, de nos valeurs, bref de nous-même. À l'inverse, être nous ouvre sur un infini fécond et créateur dans lequel l'émotion devient une ressource qui va nous permettre de mieux nous connaître et exprimer nos besoins.

Interview

«Les entreprises ont un pouvoir énorme de changer le monde»

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Les problèmes environnementaux sont connus. Ce qu'il nous faut maintenant, ce sont des solutions. C'est l'appel lancé par Bertrand Piccard, auteur du premier tour du monde en avion solaire, dans son livre «Réaliste». Avec sa fondation Solar Impulse, il en a déjà trouvé plus de 1350! Interview.

Conseils pratiques

Les coûts de la mauvaise santé professionnelle

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Invisibles dans les plans comptables, d'importants coûts cachés générés par plusieurs dysfonctionnements minent les organisations: perte de productivité, surmenage, présentéisme... Les conséquences de cette mauvaise santé professionnelle sont souvent externalisées vers la société civile.

Conseils pratiques

Feedback des employés: une mine d'or trop souvent inexploitée

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feedback_mine_or_unsplash.jpg

Intégrer les idées des collaborateurs dans la stratégie d'une organisation ne va pas de soi. Il s'agit tant d'une question de culture d'entreprise que de processus à développer pour favoriser la libre parole.

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Gestion de la santé en entreprise

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Décloisonner les silos pour préparer le travail du futur
Lors du dernier atelier HR Factory, 80 professionnels issus des RH, de l’agilité et de la communication ont uni leurs forces pour identifier neuf…
Quand l’intelligence émotionnelle redéfinit les RH
Près de septante professionnels des ressources humaines se sont réunis ce mardi 15 avril à l’invitation de l’Ifage pour réfléchir à une question…
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