Fashion alert: l’Agile est la nouvelle panacée. Si les neuromachins étaient à la mode il y a quelques années, c’est maintenant l’Agile qui tient le devant de la scène. D’où vient ce concept? Au début du nouveau millénaire, des développeurs de logiciels se sont mis à réfléchir à une méthode - l’Agile - pour livrer leurs prestations plus rapidement, avec une meilleure qualité et une plus grande satisfaction des clients.

Comment il vit son travail, ce qui guide ses choix d’action au quotidien, les compétences sur lesquelles il prend appui mais aussi les contraintes et impasses de son travail.

Les «change managers» sont à la mode, pour accompagner les organisations et les collaborateurs dans le changement.

Une récente enquête de la HEIG-VD, menée auprès de neuf organisations romandes qui
recourent à des méthodes agiles, éclaire plusieurs enjeux de cette nouvelle tendance.

Si la gestion de projet est devenue monnaie courante dans les entreprises,  son intégration dans la culture d’entreprise fait encore fréquemment défaut.

Quels sont les effets des relations de confiance sur les processus de changement et en ce qui concerne la gestion durable des ressources dans les entreprises?

Au deuxième rang européen derrière les Pays-Bas, la Suisse connaît un taux élevé de temps partiel. Ce modèle renforce pourtant certaines discriminations à l’égard des femmes.  Le temps partiel nuit aussi à la progression de carrière et aux avoirs du 2ème pilier. Analyse.

Toute personne désagréable qui ne met pas les formes et ne pense qu’à ses buts n’est pas forcément un pervers narcissique.

Dans le cadre de son MAS RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Stéphane Bonzon a rédigé un mémoire intitulé: «Sens du travail chez les fondateurs­-dirigeants de startups technologiques»

Dans une économie en profonde mutation, les compétences managériales changent. Cette remise en cause des styles et des statuts dérange.