«La frontière entre employeurs et employés devient de plus en plus souple», a souligné Myra Fischer Rosinger, directrice de swissstaffing, en introduction aux festivités du cinquantième anniversaire de l’association faîtière du travail temporaire en juin dernier au Kuursaal de Berne.
Depuis le début d’année, la société DER Touristik Suisse SA (voyages Kuoni) vit de nombreux changements. Jonas Belardinelli, qui dirige les services RH, et Pavla Huber, responsable des relations RH, reviennent sur ces défis.
Dans le cadre du MAS RH Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Caroline Greutert et Olivia Guscelli Ngabonziza ont rédigé un travail de mémoire intitulé: «Les pratiques RH et de leadership porteuses de sens au travail, une nouvelle perspective?»
En 25 ans, IWG Suisse est passé de 3 à 70 collaborateurs. Son CEO analyse ici ce développement: dématérialisation des processus, petites équipes flexibles et forte orientation client.
Le marché de l’intérim reste inchangé malgré une forte concurrence. Swissstaffing a réalisé un sondage afin d’analyser la corrélation entre la concurrence et l’innovation parmi les entreprises de location de services.
La posture du partenariat stratégique, qui a nourri les espoirs d’un repositionnement de la fonction RH durant la dernière décennie, reste un défi difficile à relever. Analyse.
La quatrième révolution industrielle et plusieurs changement sociétaux sont en train de transformer les tâches et la posture du manager. Analyse.
Quels sont les enjeux et les atouts du recrutement d’un jeune à l’issue de sa formation? Décryptage avec le programme Jeunes@Work qui fête ses 10 ans cette année.
Voici une grille de lecture simple d’application permettant de savoir comment le conflit se met en place, à quel type de conflit avons-nous à faire et comment le repérer.
Le paradoxe de la fonction RH est sa contribution indirecte à la réussite économique. Ce sont les utilisateurs des prestations RH qui en mesurent le mieux l’efficacité. Analyse.
