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«Le jobsharing est souvent mis en place pour répondre à une urgence organisationnelle»

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Jobsharing2.jpeg

Sophie Tambini et Emilie Chevalley ont rédigé un mémoire de Master intitulé: «Mettre en oeuvre le jobsharing: une analyse de cas d’entreprises en Suisse romande» dans le cadre de leur MAS RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.

Think Tank

Entretien d’embauche: mettez le poisson sur la table!

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Combien de fois avez-vous eu cette impression en sortant d’une interview de ne pas savoir ce que vous deviez penser de ce qui venait d’être dit ou, plus désagréable encore, le sentiment que les acteurs de l’échange avaient chacun joué leur partition mais que, pour une raison non explicite, ils semblaient jouer un air différent?

Paroles de dirigeant

«Nous misons sur l’esprit d’entrepreneuriat et le collectif»

Le CEO de Mazars Suisse (audit et conseil) détaille sa vision des ressources humaines.

Swissstaffing

Le travail temporaire: jamais à court de surprises

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Imaginez... une épidémie de grippe sévit dans un hôpital et une partie du personnel est clouée au lit. Sans travail temporaire ni personnel intérimaire, impossible d’offrir aux malades hospitalisés les soins, l’assistance et les traitements nécessaires.

On en parle

La machine à broyer du DRH

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Même s’il n’y avait qu’une petite part de vérité dans «DRH: la machine à broyer»*, ce ne serait pas bon pour l’image des RH. Mais cela suffit à susciter des réactions outrées sur les réseaux sociaux.

La chronique

Le sens de l’inessentiel!

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Combien de temps croyez-vous qu’un manager ou un dirigeant consacre à sa formation managériale, initiale ou continue?

Portrait

Le chaman d’entreprise

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Après une première moitié de carrière dédiée au consulting, David Denis Hertz apprend à écouter son intuition. Il publie en 2016 «Profession chaman d’entreprise»* et se positionne aujourd’hui comme «un guetteur, un transmetteur et un guide».

La voie de l'apprentissage

Le système dual, une fierté nationale qui doit être réformée

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Tout le monde s’accorde à dire, y compris à l’étranger, que le système de formation dual suisse est une «petite merveille». Mais face à la numérisation et à l’académisation, il doit être repensé.

La voie de l'apprentissage

«Proposer 230 diplômes différents en Suisse, c’est trop»

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F-S.22-23_Dossier2_Interview_3_18.png

S’il estime que le système de formation dual continue à faire ses preuves en Suisse, Patrik Schellenbauer, chef économiste du think tank Avenir Suisse, plaide pour des réformes. En tête de peloton figure un renforcement des connaissances générales.

Organisation

Plus de chefs chez Loyco

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Loyco-jpeg.jpg

Pour ses cinq ans, la société Loyco s’offre un nouveau modèle de management. Ce sont désormais les collaborateurs qui détiennent officiellement le pouvoir.

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Gestion de la santé en entreprise

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«Du moment qu’il y a un apprentissage, il faut qu’il y ait une émotion»
La sixième édition de l’AGORA de la formation de l’Association Romande des professionnels de la formation d’adultes (ARFOR) a réuni 130 participants•…
Plus de 6'500 visiteurs ont discuté de l’avenir du travail
La cinquième édition du HR FESTIVAL europe s'achève sur un bilan positif. Les 24 et 25 mars 2026, plus de 6’500 visiteurs se sont retrouvés à Zurich…
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