Les Suisses sont friands de technologies de l'information et de la communication (TIC) et sont adeptes des services les plus modernes. Mais les professionnels font défaut dans ce secteur et leurs salaires laissent à désirer, selon une étude du SECO sur la cyberéconomie.

Le retour sur le marché du travail pour les cadres victimes d'un licenciement n'est pas toujours aisé. Un nombre croissant de ces managers en quête d'un nouvel emploi cherche un soutien et passe par des firmes spécialisées dans les postes hautement qualifiés.

La septième enquête annuelle sur la pénurie de talents, effectuée durant le premier trimestre 2012 auprès de quelque 38 000 entreprises dans 41 pays et territoires, révèle qu’en moyenne un employeur sur trois (34 pour cent) continue de rencontrer des difficultés à pourvoir des postes en raison d’un manque de talents disponibles.

Si le client n’engage pas le collaborateur temporaire, tout le travail de recrutement et de préparation des dossiers n’est pas rémunéré. Cette situation provoque des distorsions dans la concurrence. Swissstaffing estime au contraire qu’une  indemnisation de ce travail de sélection (même en cas de non engagement) profiterait à tout le monde.

La Convention collective de travail (CCT) Location de services entre en vigueur le 1er janvier 2012. Les négociations menées entre l’association de la branche swissstaffing et plusieurs syndicats (Unia, Syna, Employés Suisses ainsi que SEC Suisse), ont permis de créer un dispositif régissant et modernisant de fond en comble la location de services.

Selon une récente étude menée par Swissstaffing, le travail temporaire répond aux attentes de 42 pour cent des personnes sondées. Près de trois quart des personnes interrogées sont également satisfait de leur salaire.

Jean-Charles Bruttomesso est le DRH de Migros Genève depuis 13 ans. Enthousiaste comme au premier jour, il livre ici sa vision du métier et les secrets de cette longévité. 

Swissstaffing critique vertement le rapport du Secrétariat d’Etat à l’économie (Seco) sur la mise en œuvre des mesures d’accompagnement. L’association estime que ce rapport a été instrumentalisé.

Pour beaucoup de salariés, le 2ème pilier est une part importante de leur fortune totale. Tout changement d’emploi devrait donner lieu à une réflexion sur les solutions de prévoyance. Dans le cas d’une résiliation sans nouvel emploi, une évaluation précise est recommandée afin que l’employé s’affilie à la fondation de libre passage la plus adaptée à ses besoins.