Les perspectives des demandeurs d’emploi se sont nettement améliorées entre janvier 2018 et janvier 2019, avec une hausse de quelque 20% du nombre d’offres d’emploi publiées. Leur confiance dans le fait de trouver un poste dans les trois mois a en outre augmenté de 18% au T4 2018.

Dans le cadre de son master RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Steeve Genaine a rédigé un mémoire intitulé «Hyperconnexion / Déconnexion chez les Coworkers».

Les générations Y et Z ont grandi avec une console de jeu à la main. Elles en connaissent les codes et apprécient cette manière ludique d’être reliés
avec les autres.

L’arrivée de nouvelles technologies a permis l’avènement de systèmes d’apprentissage des langues originaux, dont la qualité première réside dans leur accessibilité – partout et en tout temps – et correspond aux vœux de celles et ceux qui travaillent et se déplacent.

La blockchain est traitée comme la nouvelle technologie par excellence. À tort ou à raison, c’est ce que l’on va voir en Suisse. Pour la branche des services de l’emploi, la blockchain recèle des potentiels, mais aussi des risques. En effet, de nombreux projets tentent de supprimer les intermédiaires.

Les tendances méthodologiques de l’assessment s’orientent de plus en plus vers l’utilisation des tests psychométriques. Mais cette révolution a ses limites. Analyse.

Un récent rapport de la banque mondiale* éclaire les changements qui vont impacter le travail de demain. La sociologue française Sandra Enlart, spécialiste des ressources humaines, propose ici son regard critique sur ces évolutions. Analyse.

En Suisse, toujours plus de personnes travaillent alors qu’elles ont congé: 68% déclarent travailler sur leur smartphone pendant leur temps libre, 29% même souvent ou très souvent. En même temps, 84% des personnes interrogées utilisent leur appareil à des fins privées pendant leur temps de travail.

Alors que la numérisation des données RH n’est pas encore terminée, les grandes déclarations d’intention se multiplient au sujet de la révolution du big data dans les RH. Qu’en est-il en réalité?