Après une carrière internationale dans les fusions et acquisitions, Sofia De Meyer est revenue en Valais pour fonder Opaline, un producteur de jus de fruits qui s’est synchronisé avec le rythme de la nature. Elle racontera son histoire aux prochaines Rencontres Horizons.

«La frontière entre employeurs et employés devient de plus en plus souple», a souligné Myra Fischer Rosinger, directrice de swissstaffing, en introduction aux festivités du cinquantième anniversaire de l’association faîtière du travail temporaire en juin dernier au Kuursaal de Berne.

Le marché de l’intérim reste inchangé malgré une forte concurrence. Swissstaffing a réalisé un sondage afin d’analyser la corrélation entre la concurrence et l’innovation parmi les entreprises de location de services.

La posture du partenariat stratégique, qui a nourri les espoirs d’un repositionnement de la fonction RH durant la dernière décennie, reste un défi difficile à relever. Analyse.

Le paradoxe de la fonction RH est sa contribution indirecte à la réussite économique. Ce sont les utilisateurs des prestations RH qui en mesurent le mieux l’efficacité. Analyse.

DRH de la ville depuis l’an 2000, Carole Schwander incarne la lente montée en puissance de la GRH publique. «J’ai dû apprendre à être patiente», confie-t-elle.

Même si les modèles de travail flexibles sont sur toutes les lèvres, la place de travail fixe a encore de beaux jours devant elle. Plus de trois quarts des employés actifs dans des bureaux en Suisse ont un poste qui leur est exclusivement dédié.

Au 21ème siècle, le passage au numérique constituera une révolution similaire à celle que fut l’industrialisation au 19ème. De quelles nouvelles structures, de quelles cultures, de quelles opportunités et de quels défis s’accompagnera-t-il? A l’occasion de notre jubilé et en collaboration avec le Gottlieb Duttweiler Institut (GDI) nous vous proposons ici quelques scénarios possibles.

L’équipe Labour Relations & HR Steering Team de la compagnie aérienne Swiss doit satisfaire les syndicats et les collaborateurs, dans un environnement en constante évolution. Le chef d’équipe Marcel Mantel évoque ici tous ces défis.

«Si un groupe est soudé, le télétravailleur osera demander des informations lors du retour sur sa place de travail et l’équipe communiquera de manière transparente et sans rétention d’information.»