L’institut de recherche en technologie de l’information Gartner évalue la croissance du marché mondial de l’outsourcing de la paie à plus de 5 pour cent chaque année depuis 2011. Mais quels services attendre aujourd’hui et quels en sont les avantages et les inconvénients?

L’emploi temporaire a meilleure réputation en Suisse qu’à l’étranger, selon un sondage international mené par Page Personnel. Par contre, en terres helvétiques, il débouche sur un poste fixe dans un cas sur cinq seulement, contre un sur quatre hors des frontières.

La mise en œuvre efficace des compétences collectives dans les organisations repose sur l’adhésion individuelle de chaque collaborateur. Mais comment évaluer, stimuler et récompenser l’esprit d’équipe? Tour d’horizon des principaux outils sur le marché.

La filiale suisse du géant B.Braun a mis en place un dispositif de gestion collective de la performance sur ses lignes de production depuis 2001. Le Responsable RH Olivier Ghibellini commente le système.

A travail égal, les jeunes femmes reçoivent un salaire moins élevé que les jeunes hommes dès leur premier emploi. L'idée qu'une femme va interrompre sa carrière est encore tenace. Un congé parental pourrait changer la donne.

Directeur général de la Fondation Aigues Vertes à Genève, Laurent Bertrand utilise avec succès un style de management participatif. Il détaille ici le fonctionnement de ce dispositif et répond aux critiques communément entendues sur le sujet.

L’évaluation du personnel au niveau individuel est de plus en plus critiquée, notamment en raison des biais auxquels le processus est soumis et du temps qu’il requiert. Dans un monde complexe où les services et produits requièrent la collaboration de nombreuses personnes, la gestion des objectifs de travail au niveau collectif intéresse de plus en plus les entreprises. Avec quelles conséquences? Une étude de la HEIG-VD, dont les premiers résultats sont dévoilés ici en primeur, donne quelques réponses.

Blagues sexistes, messages électroniques osés, contacts physiques apparemment dus au hasard: il existe diverses formes de harcèlement sexuel sur le lieu de travail. Il y a longtemps que leurs auteurs ne sont plus exclusivement des hommes et leurs victimes uniquement des femmes, révèle une étude du Programme national de recherche "Egalité entre hommes et femmes" (PNR 60).
 

Nous sommes en 2053: plus personne ne va au bureau ou à l'usine pour travailler, le concept de pénibilité a disparu grâce aux robots, les syndicats co-gouvernent les entreprises... Exercice d'anticipation avec un numéro spécial de la revue française "Travail et changement".