Renforcer l’encadrement et faire monter en compétences les collaborateurs de l’organisation sont les deux missions prioritaires de l’équipe RH du Groupe Mutuel. Suivent le talent management, la mobilité interne et le recrutement digital.

Aussi vieux que la notion même de corps social, les pistonnés sont légion en entreprise, constate le D.R. Hache dans le troisième volet de ses récits tirés son expérience de cadre dans un grand groupe bancaire.

Le baromètre conjoncturel, sans doute le plus respecté de Suisse, affiche des niveaux records, de quoi se réjouir, enfin! Ajoutez à cela un taux de chômage ayant peu augmenté durant les 16 derniers mois, grâce à des mesures intelligentes pour la plupart, un retour en force et brutal de la lutte pour les talents nous guette: la plupart des sites d’emploi et autres cabinets de recrutement citent d’ailleurs des chiffres d’annonces en forte hausse.

Identifier le dirigeant idéal devient une activité de plus en plus exigeante, en raison d'une concurrence internationale accrue et d'une multiplication des outils pour évaluer le succès futur du «C-level» recruté. La dimension humaine du métier reste essentielle.

Le nouveau HR Today 3/2021 vient de sortir avec une mise en page revue, plus légère et aérée, tout en conservant les rubriques qui font l’identité du magazine.

Fort de son expérience de cadre dans un grand groupe bancaire, le D.R. Hache raconte les travers de la vie en entreprise avec une plume des plus acérées. Deuxième volet de ses récits.

Dans cet ouvrage, la chercheuse en futur du travail et rédactrice en chef du média Welcome to the Jungle France, estime que l'avenir de l'emploi sera de plus en plus hybride, avec le retour de l'artisanat, le développement des services de proximité et des freelancers créatifs.

Fort de son expérience de cadre dans un grand groupe bancaire, le D.R. Hache raconte les travers de la vie en entreprise avec une plume des plus acérées. Premier volet de ses récits.